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2024年4月中国管理信息化Apr.,2024

第27卷第7期ChinaManagementInformationizationVol.27,No.7

“数智化”背景下企业财务管理转型发展探析

史芳芳，陈偲

（晋中信息学院，山西晋中030800）

［摘 要］

随着数字化和智能化技术的飞速发展，企业的经营环境也在面临不断地变化和挑战。在这样的

背景下，企业财务管理需要进行必要的转型，以适应时代发展的需求。本文将对企业财务管理数智化转

型的必要性进行阐述，并分析面临的挑战，最后提出相应的路径策略。

［关键词］

数智化；财务管理；业财融合

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2024.07.022

［中图分类号］［文献标识码］［文章编号］---

F275A16730194（2024）07007404

0引言理内容、流程和系统都面临变革。

在当前的商业环境下，随着企业业务量的不断增智能财务、大数据技术、云服务不断出现在企业

加，每天需要处理的财务信息不断增多。然而，财务人财务管理工作中，使得企业日常业务、运营管理、财务

员在处理财务信息过程中难免会出现失误，为了减少管理等相互影响。同时，随着技术的发展变化，企业的

出错的频率，进一步优化资源配置，防范财务风险，企财务管理侧重点也发生了转移，从业务数字化转向经

业自身需要不断提高对财务数据的处理水平。从而降营管理数字化。所以，企业通过财务管理转型升级，更

低财务信息失真给企业带来的负面影响，让有效的财新财务管理业务流程和信息系统，重视主营业务、经

务信息发挥最大作用［1］

。这不仅有助于提高企业的营管理、组织架构各个模块内容的衔接，这不仅有利

决策效率，更能为其创造更多价值。财务管理是企业于企业及时发现并解决问题，而且有利于提高企业的

管理的核心，通过创新财务管理方式，可以实现适应管理效率，从而提升企业整体的竞争力。

变化、提高效率的目标。这不仅能解决传统财务管理1.2有利于实现业财融合

中的问题，更能充分发挥财务管理的各项职能，将财在“数智化”背景下，企业财务管理面临巨大的挑

务管理与企业战略、内部控制等紧密结合，从根本上战和困难。挑战和困难主要体现为财务核算和经营管

提升企业抵御风险的能力。理之间的融合问题。因此，企业需要借助“数智化”技

1“数智化”背景下财务管理转型的必要性术实现财务管理与管理决策的有效融合。通过大数据

1.1有利于提升企业竞争力分析技术提供准确数据辅助企业做决策，从而不断提

在数字化和智能化的时代背景下，企业的财务管升企业财务管理的效果。同时，企业的经营管理人员

和财务人员也需要了解采购、加工、生产、销售等各个

［收稿日期］2023-10-23

［基金项目］2022年山西省高等学校教学改革创新项目环节的业务流程及细节内容。

“基于企业‘数智化’背景下财务管理专业复合型人才培养”在经济全球化的发展趋势下，企业财务管理人员

（；山西省教育科学“十四五”规划2021