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- 2026-02-10 发布于江苏
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医疗中心外科医生手术效果考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
手术成功率
单期手术成功率
40%
95%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
复杂手术成功率
90%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
重大并发症发生率
5%
每降低1%,加0.5%;高于目标值,每高1%,减0.5%
术后感染率
2%
每降低0.5%,加0.5%;高于目标值,每高0.5%,减0.5%
患者满意度(手术效果相关)
90%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
手术效率
平均手术时长
25%
90分钟
每缩短10分钟,加1%;每延长10分钟,减1%
手术排期准时率
98%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
术前准备完成率
100%
每降低1%,减2%
术中资源调配效率
95%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
术后恢复平均天数
7天
每缩短1天,加1%;每延长1天,减1%
医疗质量与规范
手术操作规范性
20%
100分
每低1分,减1%
术前检查覆盖率
100%
每降低1%,减2%
术后随访完成率
98%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
患者随访满意度
90%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
医疗纠纷发生率
0
每发生1次,减5%
团队协作与沟通
跨科室协作满意度
15%
90%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
术前讨论参与度
100%
每降低1%,减2%
术后病例交接完整率
100%
每降低1%,减2%
患者及家属沟通效果
90%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
科室内部培训参与度
95%
每提高1%,加0.5%;低于目标值,每低1%,减0.5%
本考核表旨在全面评估医疗中心外科医生在手术效果方面的综合表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分,确保数据准确、客观。权重分配已根据岗位核心职责设定,请严格参照评分标准执行。考核结果将作为绩效改进、晋升及奖励的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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