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体育产业教练员运动员培训与竞技水平提升绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划制定与执行能力

训练计划完整性与科学性

30%

制定符合运动员发展规律的完整训练计划

根据训练计划的科学性、系统性、针对性进行评分，满分100分，每项缺陷扣10分

训练目标达成率

运动员技术指标提升目标达成率≥80%

实际提升率与目标的百分比乘以100即为得分，最低得分为0

训练计划调整合理性

根据运动员状态动态调整计划，调整次数≥3次

每次合理调整得5分，最高25分

训练日志规范性

每周完整记录训练日志，准确率100%

每记录一次完整日志得2分，最高20分

突发事件应对能力

运动员伤病或状态波动时能迅速制定应对方案

根据方案效果评分，满分20分，优秀方案得20分，良好得15分，一般得10分

运动员竞技水平提升效果

比赛成绩提升率

35%

运动员在考核期内主要比赛成绩提升率≥15%

实际提升率与目标的百分比乘以100即为得分，最低得分为0

关键比赛胜率

重要比赛胜率≥60%

实际胜率与目标的百分比乘以100即为得分，最低得分为0

技术动作优化度

运动员核心技术动作达标率≥90%

每项技术动作达标得2分，最高20分

体能储备水平

运动员体能测试主要指标达到或超过预定标准

每项达标得2分，最高20分

心理抗压能力

运动员在高压比赛中保持稳定发挥

根据比赛录像和赛后评估评分，满分20分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分

团队管理与沟通协作能力

团队凝聚力建设

20%

运动员团队内部矛盾率≤5%

根据团队氛围调查问卷评分，满分20分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分

教练组协作效率

与其他教练或体能师协作完成率达95%

实际协作完成率与目标的百分比乘以100即为得分，最低得分为0

运动员关系处理

运动员满意度调查得分≥4.0（满分5分）

根据满意度评分乘以4即为得分，最低得分为0

沟通反馈及时性

每日训练后24小时内完成反馈

每次及时反馈得2分，最高10分

家长或管理层沟通

每月至少开展1次有效沟通

每次有效沟通得2分，最高10分

专业发展与创新能力

新技术学习与应用

15%

学习并应用至少1项行业新技术

每项新技术应用得5分，最高15分

科研论文或案例发表

发表或发表级别论文/案例报告

核心期刊发表得15分，省级得10分，市级得5分，未发表得0分

培训课程开发

开发或改进训练课程≥1门

每门课程得5分，最高15分

创新训练方法效果

创新方法使运动员某项指标提升≥10%

实际提升率与目标的百分比乘以100即为得分，最低得分为0

行业交流参与度

参加行业会议或交流活动≥2次

每次参与得3分，最高15分

本考核表用于评估体育产业教练员在运动员培训与竞技水平提升方面的综合表现。请根据运动员实际表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定、奖金发放及晋升的重要依据。各维度权重已预设，具体评分需结合实际工作情况。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见