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- 2026-02-10 发布于四川
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2025年人力资源管理师二级专业技能测试题测测试题
一、选择题
1.在绩效管理中,下列哪种绩效考评方法更适合对从事科研、设计等创新性较强工作的员工进行考评?
A.行为锚定评价法
B.关键事件法
C.目标管理法(MBO)
D.强制分布法
答案:C
答案解析:目标管理法(MBO)强调通过设定清晰、可衡量的目标,并依据目标完成情况进行评价,适合工作成果易于量化且员工自主性较高的创新性工作。行为锚定评价法和关键事件法更侧重对具体行为的评价,适合对行为规范要求高的岗位。强制分布法是一种总体评价分布方式,而非具体考评方法,且可能扼杀创新。
2.企业在进行薪酬调查时,以下哪项是其最核心的目的?
A.了解市场平均工资水平
B.确保薪酬外部公平性
C.为企业薪酬结构调整提供依据
D.吸引和保留优秀人才
答案:B
答案解析:薪酬调查的核心目的是确保企业薪酬水平在市场上具有竞争力,从而保证薪酬的外部公平性,避免员工因薪酬低于市场水平而流失。了解市场平均工资水平(A)是调查的内容和手段;为薪酬结构调整提供依据(C)和吸引保留人才(D)是确保外部公平性后带来的结果。
3.下列哪项不属于员工培训效果评估中的“柯氏四级评估法”的评估层次?
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.成本评估
答案:D
答案解析:柯氏四级评估法包括:第一级反应评估(学员满意度)、第二级学习评估(知识技能掌握程度)、第三级行为评估(工作行为改变)、第四级结果评估(对组织绩效的影响)。成本评估不属于柯氏评估法的层次。
4.根据《劳动合同法》规定,劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过多久?
A.一个月
B.二个月
C.三个月
D.六个月
答案:B
答案解析:《劳动合同法》第十九条规定:劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。
5.企业在进行人力资源需求预测时,以下哪种方法主要依赖于专家的经验和直觉判断?
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.比率分析法
D.趋势外推法
答案:B
答案解析:德尔菲法是一种定性预测方法,通过匿名方式征求多位专家的意见,经过多轮反馈和汇总,形成专家共识,主要依赖专家的经验和直觉。回归分析法、比率分析法、趋势外推法均属于定量预测方法,依赖数据和数学模型。
二、填空题
1.岗位评价是在岗位分析的基础上,对岗位的责任大小、劳动强度、所需资格条件等特性进行评价,以确定岗位______的过程。
答案:相对价值
2.职业生涯规划中,______是员工个人对自己职业发展路径的设想和规划,而______则是组织根据自身发展需要和员工个人特点,为员工制定的职业发展支持计划。
答案:个人职业生涯规划;组织职业生涯管理(或职业发展通道)
3.根据我国《劳动合同法》,劳动者提前______日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前______日通知用人单位,可以解除劳动合同。
答案:三十;三
4.培训需求分析通常包括三个层面:______分析、______分析和______分析。
答案:组织;任务(或岗位);人员
5.绩效反馈面谈的主要目的是让员工了解自己的绩效表现,______,并共同制定绩效改进计划。
答案:确认绩效结果(或达成绩效共识)
三、判断题
1.薪酬的外部公平性是指同一企业内部不同岗位之间的薪酬水平应该相互协调。()
答案:错误
理由:薪酬的外部公平性是指企业的薪酬水平与市场上同行业、同地区、类似岗位的薪酬水平保持一致或具有竞争力。同一企业内部不同岗位之间的薪酬协调指的是薪酬的内部公平性。
2.绩效考核指标越多越全面,考核结果就越准确。()
答案:错误
理由:绩效考核指标并非越多越好,关键在于指标的相关性和代表性。过多的指标会导致重点不突出,增加考核成本和难度,甚至可能因为信息过载而降低考核的准确性和有效性。应选择最能反映绩效核心内容的关键指标(KPI)。
3.员工满意度高的企业,其组织绩效一定也高。()
答案:错误
理由:员工满意度与组织绩效之间存在正相关关系,但并非绝对的因果关系。高满意度是提高组织绩效的重要因素之一,但组织绩效还受到战略、市场、技术、管理等多种因素的影响。高满意度可能带来高绩效,但并非必然。
4.劳动关系是指劳动者与用人单位之间在实现劳动过程中发生的社会关系。()
答案:正确
理由:劳动关系的定义核心就是劳动者与用人单位在劳动过程中建立的权利义务关系,这是劳动关系最基本的内涵。
5.企业在进行人力资源规划时,仅需考虑企业未来的发展战略和目标即可。()
答案:错误
理由:企业人力资源规划需要考虑的因素很多
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