供销社2026年党员干部教育培训工作计划.docxVIP

供销社2026年党员干部教育培训工作计划

为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，全面提升党员干部政治素养、专业能力和服务水平，持续强化为农服务国家队作用，结合供销合作社系统深化综合改革目标任务，现制定2026年党员干部教育培训工作计划如下：

一、总体要求与目标设定

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“为农、务农、姓农”根本方向，紧扣“服务乡村振兴战略、推动供销合作社高质量发展”主线，构建“政治铸魂、专业赋能、创新提能、作风砺能”四维培训体系。通过全年系统化、精准化、实战化教育培训，实现“四个显著提升”目标：党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升，服务“三农”专业素养与解决实际问题能力显著提升，推动综合改革创新突破的意识与本领显著提升，廉洁自律、担当作为的作风形象显著提升。具体量化指标为：全年集中轮训覆盖率100%，重点岗位干部专题研修不少于56学时，基层一线干部实践锻炼参与率达80%，培训成果转化为具体工作举措的转化率不低于70%。

二、重点培训内容与模块设计

（一）强化政治引领，筑牢思想根基

1.习近平新时代中国特色社会主义思想系统学习

聚焦“十个明确”“十四个坚持”“十三个方面成就”核心内容，重点围绕“三农”工作、共同富裕、新发展格局等与供销合作社职能密切相关的领域，开设“习近平总书记关于供销合作社工作重要论述”专题课程。结合《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著，采取“原文精读+专家解读+研讨交流”模式，每月组织1次党组理论学习中心组（扩大）学习，每季度开展1次全系统专题辅导报告会。注重历史逻辑与现实实践结合，增设“供销合作社发展史”“党领导下的合作经济制度演进”等课程，通过党史、社史教育强化党员干部政治认同与使命担当。

2.党内法规与纪律规矩深化教育

以《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党问责条例》为重点，结合供销合作社系统近年来巡视巡察反馈问题与典型案例，开发“供销系统廉政风险防控”特色课程。邀请纪委监委专家、系统内纪检干部开展“纪法课堂”，每半年组织1次“以案促改”专题研讨，剖析社有资产监管、项目审批、农资供应等重点领域的廉政风险点，明确“可为”与“不可为”的行为边界。同步开展“家庭助廉”活动，通过家属座谈会、廉洁家书征集等方式，构建“八小时内外”监督闭环。

（二）聚焦主责主业，提升专业能力

1.服务乡村振兴核心业务能力培训

围绕“打造服务农民生产生活综合平台”目标，分领域设置专题：

-农业社会化服务模块：重点学习土地托管、统防统治、测土配肥等服务模式创新，邀请全国供销合作社系统服务标兵、省级现代农业服务中心负责人分享“全托管”“半托管”实践经验，实地调研本地标杆社，提炼“服务标准+效益评估”操作指南。

-农村现代流通体系建设模块：针对冷链物流、电子商务、再生资源回收等关键环节，开设“县域商业体系建设政策解读”“数字化供应链管理”课程，邀请京东、美团等企业专家讲解农村电商运营逻辑，组织干部到区域冷链物流中心、供销e家平台实操演练，提升“线上线下融合”运营能力。

-社有企业管理模块：聚焦混合所有制改革、市场化选人用人、绩效考核等难点，邀请国务院国资委研究中心专家解读国企改革政策，选取系统内改革成功企业（如浙江、山东等地社有企业）作为案例，开展“董事会建设”“职业经理人制度”模拟推演，提升市场化经营能力。

2.政策理论与行业趋势深度解析

紧跟中央一号文件、《供销合作社条例》（待出台）等政策动态，每季度举办“政策解读会”，邀请参与政策制定的专家学者分析“加快建设农业强国”“深化供销合作社综合改革”等重大部署对系统的具体要求。同时，关注农业农村现代化新趋势，增设“智慧农业与供销合作社服务升级”“碳达峰碳中和背景下农资绿色供应”等前沿课程，通过行业报告研读、趋势研讨会等形式，帮助干部把握“服务链”延伸方向。

（三）突出创新驱动，培育破局本领

1.综合改革试点经验转化培训

针对“三位一体”综合合作、生产供销信用“三融合”等试点任务，选取江苏、广东、四川等试点成效突出的省份，组织“改革经验巡回分享会”，通过“案例展示+问题答疑+分组研讨”模式，提炼可复制的“试点方法论”。鼓励干部结合本地实际，提交“改革创新方案”，经评审后纳入年度重点任务清单，配套专项扶持资金，推动“学经验”向“创经验”转化。

2.数字化转型能力提升培训

面对“数字供销”建设需求，开设“大数据应用基础”“智慧平台开发与运维”等课程，邀请阿里云、华为云等技术团队讲解农业数据采集、分析与应用场景。组织干部参与“供销数字化场景设计大赛”，围绕农资溯源、农产品上行、消费帮扶等场景，设计数字化解