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- 2026-02-12 发布于广西
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集团公司灵活用工制度
第一章总则
第一条目的
为适应集团公司战略发展与业务多元化需求,优化人力资源配置效率,规范灵活用工管理,保障集团、灵活用工人员及合作机构的合法权益,控制用工风险,依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合集团实际情况,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于集团总部及各下属子公司、分公司(以下统称“各单位”)通过灵活用工方式聘用的各类人员,以及各单位开展灵活用工业务的管理活动。本制度所指灵活用工,不包括集团正式签订劳动合同的全日制员工。
第三条核心定义
本制度所称灵活用工,是指各单位根据业务需求,通过非全日制用工、劳务派遣、业务外包、退休返聘、兼职、项目制用工等非标准劳动关系形式聘用人员,以实现人力资源弹性配置的用工模式,具体包括:
非全日制用工:以小时计酬为主,劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时,每周工作时间累计不超过24小时的用工形式;
劳务派遣:通过具备合法资质的劳务派遣机构,聘用劳务派遣人员到本单位从事临时性、辅助性或者替代性的工作岗位;
业务外包:将部分非核心业务委托给具备相应资质的外包机构,由外包机构安排人员完成业务任务;
退休返聘:聘用已依法享受基本养老保险待遇或达到法定退休年龄的人员,从事专业技术指导、业务辅助等工作;
兼职用工:聘用与其他单位建立劳动关系(或其他合法用工关系)的人员,利用业余时间为本单位提供临时性、专业性服务;
项目制用工:以具体项目完成为期限,聘用人员专门负责项目实施,项目结束后用工关系终止的用工形式。
第四条基本原则
合法合规原则:严格遵守国家法律法规,确保灵活用工形式、合同签订、薪酬支付、劳动保护等环节合法合规,规避用工法律风险;
按需配置原则:根据各单位业务发展需要、岗位性质及工作量,合理选择灵活用工形式,优化人力资源配置,避免资源浪费;
权责明晰原则:明确集团各单位、灵活用工人员及合作机构(如劳务派遣公司、外包机构)的权利与义务,确保管理责任落实到位;
公平公正原则:灵活用工人员在工作安排、薪酬待遇、劳动保护等方面享有公平对待,不得因用工形式差异遭受歧视;
风险可控原则:建立灵活用工风险评估与防控机制,及时识别并化解用工过程中的法律、安全、质量等风险。
第五条管理职责
集团人力资源部:作为灵活用工的统筹管理部门,负责制定、修订本制度;审核各单位灵活用工计划;规范灵活用工流程;监督各单位及合作机构的执行情况;建立灵活用工信息管理体系;
各单位:根据业务需求提出灵活用工申请,制定本单位灵活用工实施方案;负责灵活用工人员的日常管理、工作分配、绩效评估;配合集团人力资源部开展灵活用工合规检查;
集团财务部:负责灵活用工相关费用(薪酬、服务费、外包费等)的审核、支付与核算,确保费用支出合规;
集团法务部:为灵活用工管理提供法律支持,审核灵活用工相关合同协议,协助处理用工纠纷;
合作机构(劳务派遣公司、外包机构等):按照合作协议约定,履行人员招聘、合同签订、社会保险缴纳(如适用)、薪酬发放等义务,配合集团及各单位开展人员管理工作;
灵活用工人员:遵守集团及各单位的规章制度,履行岗位职责,完成工作任务,接受日常管理与绩效评估。
第二章灵活用工岗位管理
第六条岗位适用范围
灵活用工岗位应符合“临时性、辅助性、替代性”或非核心业务属性要求,具体适用岗位包括:
临时性岗位:存续时间不超过6个月的岗位,如项目攻坚辅助岗位、季节性业务岗位、临时替补岗位等;
辅助性岗位:为集团核心业务提供辅助支持的岗位,如行政辅助、后勤保障、数据录入、客服外包等岗位;
替代性岗位:因正式员工休假、培训、借调等原因无法履行岗位职责,需临时替代的岗位;
专业技术性岗位:需具备特定专业技能的临时性服务岗位,如技术咨询、设计研发、审计评估等(可通过兼职、项目制用工形式聘用);
业务外包岗位:非核心业务整体外包涉及的岗位,如物流配送、设备运维、营销推广等(由外包机构人员承担)。
第七条岗位禁止情形
以下岗位不得采用灵活用工形式:
集团核心业务关键岗位,如战略决策、核心技术研发、财务管控、人力资源核心管理等岗位;
需要与正式员工形成长期稳定协作、直接影响集团核心竞争力的岗位;
法律法规明确规定必须采用全日制用工形式的岗位;
其他不符合灵活用工属性的岗位。
第八条用工计划审批
各单位根据业务需求,填写《灵活用工计划申请表》,明确用工形式、岗位名称、岗位职责、用工数量、用工期限、薪酬标准、费用预算等信息,经本单位负责人审核后,报集团人力资源部审批;
集团人力资源部对申请材料进行合规性、合理性审核,重点核查岗位是否符合灵活用工适用范围、用工期限是否合规、薪酬标准是否合理等,审核通过后报集团管理层备案(重大用工计划需经集团管理层审批);
经审批通过
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