（48页PPT）某公司绩效考核全套制度及表格.pptx

不同层级、不同职别员工的评价方法表层级、职位类别经营层评价方法评价内容评价述职评价基于战略目标实施的关键业绩指标评价一年月度、季度评价年度总评价中基层管理者业务人员述职或评价表评价表基于关键指标落实的工作目标完成评价基于工作计划完成情况的工作职责评价月度或季度评价年度总评价基于操作流程或绩效标准的行为评价操作类员工评价表月度分支机构经理季（月）度绩效评价表[年季度（月）]部门：姓名：评价要素及权重工号：工作目标计划完成情况主管评价得分1．多产品覆盖率目标完成率20%2．新产品销售增长目标完成率15%3．销售目标完成率15%4．关键行为组织制定个性化的网络引导和技术方案并组织实施10%5