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2025年机关科室负责人一岗双责自查报告

2025年以来，作为XX机关XX科室负责人，我始终牢记“一岗双责”政治责任，坚持将业务工作与党风廉政建设同部署、同落实、同考核，既抓科室职能履行“主责主业”，又抓队伍作风建设“廉政防线”。现结合全年工作实际，从责任落实情况、存在问题、原因剖析及改进方向四个方面，系统开展自查自纠如下：

一、“一岗双责”履职情况

（一）强化政治引领，扛牢管党治党责任

坚持把政治建设摆在首位，自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。一是深化理论武装。制定科室年度学习计划，牵头组织“第一议题”学习12次、专题研讨6次，重点学习党的二十大精神、二十届中央纪委三次全会精神及习近平总书记关于本领域工作的重要论述，结合科室承担的“民生项目攻坚”“数字化转型”等重点任务，开展“学思想·破难题”专题调研4次，形成《关于优化XX服务流程的实践与思考》等调研报告2篇，推动理论学习与业务实践深度融合。二是压实主体责任。年初制定《科室党风廉政建设责任清单》，明确我本人“第一责任人”职责、科室副职“一岗双责”及各岗位具体责任，将廉政要求嵌入《科室工作手册》，细化项目审批、资金管理、数据统计等8类业务环节的操作规范和风险防控点。全年主持召开科室廉政专题会议4次，分析研判廉政风险3类，修订《科室内部监督办法》，建立“周自查、月通报、季考评”机制，推动责任落实具体化、可量化。三是严肃党内生活。严格落实组织生活制度，作为支部委员，带头讲党课3次，以普通党员身份参加支部主题党日12次，在民主生活会、组织生活会上主动查摆问题7项，牵头整改科室共性问题4项，推动党内政治生活严起来、实起来。

（二）聚焦主责主业，推动业务提质增效

坚持以高质量党建引领高质量业务，围绕全年“服务大局、赋能基层、创新突破”目标，推动科室核心职能落地见效。一是服务中心大局有作为。牵头落实年度重点任务“XX惠民工程”，建立“项目清单+责任台账+进度通报”机制，协调12个相关单位破解用地审批、资金配套等堵点问题17个，全年完成项目建设12个，惠及群众5.8万人次，项目进度、质量在全局考核中位列第一。二是基层赋能增效有实招。针对基层反映的“数据多头报送”“政策执行标准不一”等问题，牵头开发“XX业务一体化平台”，整合7类业务系统数据，实现“一次录入、全域共享”，基层填报量减少60%；编制《XX领域政策执行指南》，梳理23项高频事项操作流程，开展基层业务培训8场，覆盖200余人次，基层业务规范率提升至98%。三是改革创新突破有亮点。针对群众反映的“办事材料多”问题，推动“减证便民”专项行动，梳理证明事项32项，取消“重复证明”“循环证明”11项，推行“告知承诺制”覆盖8类事项；创新“跨部门联审”机制，将XX审批时限从20个工作日压缩至7个工作日，企业群众满意度达99.2%。

（三）严守纪律底线，筑牢廉政风险防线

坚持把纪律规矩挺在前面，以“严”的基调强化正风肃纪。一是抓教育强警示。开展“廉政教育月”活动，组织观看《围猎·行贿者说》等警示教育片4部，剖析科室近年发生的1起违纪案例，推动“以案四说”；结合岗位特点，定制“廉政微提醒”20条，在科室公告栏、工作群每日推送，逢节必讲、遇事必提醒，全年开展廉政谈话12人次，其中针对新入职干部、岗位调整人员的“一对一”谈话7次，筑牢思想防线。二是抓监督防风险。聚焦项目审批、资金使用、数据管理等关键环节，建立“业务流程+风险点+防控措施”清单，明确12个风险点及对应的36条防控措施；联合机关纪委开展“嵌入式”监督3次，重点检查项目台账、资金流向、审批记录，发现并整改“资料归档不及时”“个别流程签字缺失”等问题5项；推行“阳光政务”，在单位官网公开科室职责、办事流程、监督电话，全年公示项目信息28条、资金使用情况12次，接受群众监督。三是抓作风树正气。严格执行中央八项规定及其实施细则精神，带头落实“三公”经费管理、公务接待等制度，全年科室“三公”经费支出较上年下降15%；开展“作风建设提升年”活动，整治“庸懒散浮拖”问题，建立“工作进度公示栏”，按月晾晒任务完成情况，对2名进度滞后的干部进行提醒谈话；践行“一线工作法”，全年带队深入基层调研21次，解决群众急难愁盼问题13个，科室干部职工获评“服务群众标兵”2人，作风建设成效得到服务对象书面表扬3次。

二、存在的主要问题

经过全面自查，虽然在“一岗双责”落实上取得了一定成效，但对照上级要求和群众期待，仍存在一些短板和不足。

（一）政治能力与新形势新任务要求存在差距

一是理论学习的系统性、深度不够。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多停留在“规定动作”，结合科室业务特点的专题研讨不够深入，比如在学习“以人民为中心”发展思想时，对“如何将群众需求精准转化为业务改进方向”思考