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工程监理巡检标准操作流程

工程监理巡检工作，作为工程建设过程中质量控制、安全保障与进度监督的核心环节，其规范性与严谨性直接关系到工程最终的整体品质。一套清晰、高效的巡检标准操作流程，是确保监理工作落到实处、发挥实效的基础。以下将从巡检的准备、实施、问题处置及总结归档等方面，详述其标准操作流程。

一、巡检准备阶段

凡事预则立，不预则废。充分的巡检准备是确保巡检工作质量的前提。

（一）熟悉与策划

巡检人员需沉下心来，再次熟悉项目的设计图纸、施工规范、审批文件以及先前的巡检记录和整改情况。在此基础上，明确本次巡检的重点区域、关键工序和检查要点。例如，对于混凝土浇筑后的养护情况、高支模的搭设稳定性、特种设备的安全运行状态等，都应纳入重点关注范畴。同时，需结合项目当前的施工进度计划，判断是否存在进度偏差风险点，以便在巡检中一并核实。

（二）资料与工具准备

根据巡检策划，准备好必要的技术资料，如相关的验收标准、检测方法等。同时，检查并携带常用的检测工具与记录用品，如卷尺、靠尺、回弹仪、手电筒、相机或手机（用于影像记录）、巡检记录本或电子记录设备等。确保工具性能完好，记录表格格式规范、内容齐全。

（三）沟通与协调

必要时，与施工单位相关负责人进行简短沟通，了解近期施工动态及可能存在的难点或疑点，以便在巡检中更具针对性。同时，明确巡检路线，避免重复或遗漏。

二、巡检实施阶段

巡检实施是流程的核心环节，要求监理人员具备高度的责任心、敏锐的观察力和扎实的专业素养。

（一）现场巡查

按照既定的巡检路线和重点，对施工现场进行全面、细致的检查。巡查过程中，要眼观六路、耳听八方。不仅要关注工程实体质量，如构件尺寸、标高、平整度、垂直度、混凝土及砂浆的外观质量、钢筋的规格、数量、间距及保护层厚度等，还要留意施工工艺是否符合规范要求，施工人员的操作是否得当。

对于隐蔽工程，需特别注意其施工过程的合规性和隐蔽前的验收准备情况。若发现正在进行的工序存在问题，应立即指出并监督其纠正。

（二）安全与文明施工检查

安全是工程建设的生命线。巡检人员需重点检查施工现场的安全防护设施是否到位，如临边洞口防护、脚手架搭设、安全网张挂、用电安全、消防设施等；施工机械设备的运行状况及安全装置是否齐全有效；施工人员是否佩戴安全帽、安全带等个人防护用品，特种作业人员是否持证上岗；现场材料堆放是否有序，场地是否整洁，有无扬尘、噪音等环境污染问题。

（三）进度与资源检查

对照施工进度计划，检查实际施工进度是否滞后或超前，分析原因。同时，关注施工资源的投入情况，如劳动力、材料、机械设备的数量和配置是否满足施工需求，材料的进场验收及见证取样送检情况是否合规。

（四）记录与取证

巡检过程中，对于发现的问题，要及时、准确地进行记录。记录内容应包括问题发生的具体部位、涉及的工序、问题的性质、严重程度等。对于典型问题或严重隐患，需使用相机或手机进行影像资料留存，作为后续处理和追溯的依据。记录应做到客观、详实，避免主观臆断。

三、问题处置阶段

发现问题是手段，解决问题是目的。对巡检中发现的问题进行及时、有效的处置，是确保工程质量和安全的关键。

（一）问题初步判断与口头通知

对于巡检中发现的一般性、即时性问题，巡检人员可当场向施工单位的现场负责人或施工班组长进行口头指出，要求其立即整改。对于较为严重或可能影响结构安全、使用功能的问题，除口头通知外，还需在现场与施工单位相关负责人进行沟通，明确问题的严重性。

（二）签发监理通知单/联系单

对于口头通知后未及时整改，或问题性质较为严重、需要书面形式明确整改要求的，监理人员应根据问题的性质和严重程度，及时签发监理通知单或监理联系单。通知单/联系单中应清晰列出问题描述、整改要求、整改期限，并要求施工单位签收。

（三）跟踪整改与复查

监理通知单/联系单发出后，巡检人员需跟踪施工单位的整改进展情况。整改期限到期后，应及时进行复查。复查时，需对照整改要求，逐项核实整改结果。若整改合格，应签署复查意见；若整改不合格或未完成，则需继续督促其整改，直至问题得到彻底解决。对于拒不整改或整改不力的，应及时向总监理工程师汇报，并视情况采取进一步措施。

四、巡检总结与归档阶段

巡检工作的最后环节是总结经验、固化成果，并为后续工作提供依据。

（一）巡检小结与报告

每次巡检工作结束后，巡检人员应及时对本次巡检情况进行梳理和小结，总结本次巡检的主要内容、发现的主要问题、已采取的措施及整改情况。定期（如每日、每周）将巡检情况汇总，形成巡检报告，报送项目监理机构及建设单位，使其了解工程进展及存在的问题。

（二）资料整理与归档

将巡检过程中形成的各类记录，如巡检记录本、影像资料、监理通知单/联系单及其回复单、复查记录、巡检报告等，按照监理资料管理的要求进行分类、整理、编目，并及时归档。这些资料