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试用期总结及自我评价(3篇)

试用期总结及自我评价（一）

——北京云杉智创科技有限公司·产品运营中心·用户增长组

一、试用期目标与任务拆解

1.入职当日收到的《试用期目标确认书》中，HRBP与直属上级共同签批的三项硬指标：

①90天内把“云杉课堂”小程序的DAU从4.2万提升到6万；

②搭建可复用的“新用户7日留存看板”，每日自动更新，数据误差＜1%；

③完成3次A/B实验并输出可落地的增长策略，实验回收率≥80%。

2.个人将上述指标拆成12周OKR，用Jira建立“K-增长-2205”项目，每周一10:00站会对齐，周五17:30复盘打分。

二、具体执行路径与工具落地

1.DAU提升

①数据基线：通过阿里云SLS拉取4月1日-30日1.8亿条行为日志，按“来源×场景×时段”三维透视，发现6-8点、21-23点两时段分享率最高但回流率仅11%。

②策略设计：

6-8点推送“晨读打卡”模板消息，卡片按钮直跳“今日课程”，用神策A/B平台切30%流量；

21-23点上线“夜校补贴”裂变活动，邀请1人得3元微信零钱，成本上限5万元，ROI阈值1.5。

③结果：实验组DAU净增1.95万，整体DAU达6.17万，超额2.8%，成本4.3万元，ROI1.86。

2.留存看板

①数据源：MySQL订单表、MongoDB行为表、Kafka实时流；统一用FlinkCDC入仓，Hive分层到DWS。

②指标口径：

新用户定义：设备ID首次出现且当日产生PV≥3；

留存：T+1~T+7任意时段再次产生PV≥3；

更新时效：T+1早8点完成重跑，10点前推送到飞书多维表格。

③代码与权限：GitLab仓库“retention_bi”，主分支保护，MR需两人CodeReview；表级权限按“谁开发谁负责”最小粒度授权，已通过公司数据安全审计。

3.A/B实验

①实验平台：内部GrowthEngine，基于层域分流，支持10层正交。

②三次实验：

首页按钮文案：“立即学习”vs“免费领取”，点击率提升2.7pp；

支付页增加“政府补贴”红头标签，支付转化率提升1.4pp；

弹窗关闭按钮1秒延迟显示，减少误触18%，无显著收入下降。

③实验回收：全部写入Confluence实验仓库，模板固定10字段，方便后续元数据检索。

三、制度与流程优化

1.数据安全：推动《用户增长数据使用白名单》落地，未经审批禁止将明细数据下载到本地，违者按《员工手册》第3.2.4条书面警告一次。

2.实验合规：建立“实验前伦理自评”二维码小程序，5道选择题全部通过才能创建正式实验，避免过度诱导分享。

3.预算管控：补贴类活动统一走OA“市场营销类付款单”，必须上传ROI测算表，财务才予以下单付款，杜绝口头承诺。

四、自我能力雷达图与差距分析

1.硬技能：

SQL熟练度9/10，Python自动化7/10，Flink实时开发5/10。

2.软技能：

跨部门推动8/10，向上管理6/10，公众演讲5/10。

3.下一步：

①报名公司“技术大讲堂”第19期《实时数仓实践》，每周三晚2小时；

②申请7月Q3评审中“高潜人才”名额，需输出1篇行业白皮书，已选题《泛知识付费私域裂变合规白皮书》。

五、试用期心得与转正诉求

1.心得：增长不是“堆活动”，而是“堆系统”，只有把实验、数据、预算、合规做成流水线，才能从“单点lucky”到“持续复利”。

2.诉求：希望转正后获得1名实习生编制，用于日常数据清洗，释放自己30%工时做策略思考；同时申请5万元Q3预算池自主支配权，用于快速验证假设。

试用期总结及自我评价（二）

——苏州诺华生物医药有限公司·注册事务部·国际申报组

一、岗位职责与关键法规

1.岗位：国际注册专员（试用期6个月），负责FDA、EMA对诺华苏州工厂生产的3个API的DMF/CEP文件维护与更新。

2.适用法规：

①ICHM4Q(R1)通用技术文档；

②FDA21CFR314.420(d)对DMF持有人义务；

③EMA/INS/GMP/2014358对CEP变更指南；

④中国NMPA《药品注册管理办法》第84条对共线生产风险评估要求。

二、项目经历与量化成果

1.项目A：盐酸二甲双胍DMFTypeII更新

①背景：客户ANDA被FDA发IR信，要求30天内补充“基因毒性杂