- 0
- 0
- 约5.02千字
- 约 6页
- 2026-02-13 发布于河北
- 举报
2024年优秀麻醉护士年终个人总结
优秀麻醉护士年终个人总结1
20xx(请自填)年我科紧累围绕加快科室发展这个中心,以固医院管理年”活动为契
机,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶,较好地完成了
院领导预定的各项工作目标.以下为我科室本年度的工作总结:
一、思想和学习情况
今年以来,根据院领导的安排,认真学习相关方针政策,通过学习,进一步提高了自身的觉
悟和政策理论水平,树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观,围绕着我院改革发展的‘大局,
积极开展我科各项工作,为医院的发展做出更大的贡献。
二、医疗业务指标完成情况
截止年底,我科完成麻醉XX例,同比减少XX例。工作总量的减少主要是两名外科医生流失
影响的。其中:气管内全麻XX例,占20.2%,抢救危重病人XX人次,抢救成功率达98.78%,
全科业务收入约xx万元,其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升,药品收入有较大
幅度下降,两者所占比例逐渐趋于合理,达到了以病人为中心,让利广大患者的根本目的,
“以药养医的局面得到明显改善,体现技术含量。实现了收支平衡,略有节余,压减支出,减
少浪费,提高效益的目标。
三、科室质量管理水平不断提高
麻醉科是高风险高收益的临床科室,我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上
科室管理的核心地位,今年,继续完善和进一步落实医院各项规章制度,进一步建立健全科室、
个人二级质量控制网络.避免了严重差错事故的发生.坚持要求我科各医务人员具有高度的服务
意识,不向患者索要红包,要有病人为衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心的服务工
作。我定期征求病人及群众意见,针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研
究和解决,嬴得了病人的信赖。年内无医疗事故发生,健康教育达100%,急救药品、物品完好
率为100%。
四、人才培养和临医学教育成绩显著
开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;协助各科完成新技术一项。在临床教学方面,全年
接受实习生x人,接受基层卫生院医生、护士进修人员x人。为加强我科人才队伍建设和人力资
源开发,20xx年选送进修人员x人,参加继续医学教育达xx人次组织科内业务讲课xx次,邀
请省级医院专家、教授来院指导手术x次,全年参加学术活动x次。
总之,今年我们承接了去年良好的发展势头,圆满完成了今年各项工作任务,也为明年年可
持续发展奠定了坚实的基础。我们有信心,在新的一年来临之际,以昂扬向上、奋发有为的精神
状态和求真务实的工作作风,为地区医疗卫生的发展和社会的进步建功立业,为广大病患者解除
痛苦,再造健康贡献力量。
优秀麻醉护士年终个人总结2
xx年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在院领导的领导下,不断提高医疗质量、保障
医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶较好地完成了院领导预定的各项工作目标。
在临床工作中,遵守医院的各项规章制度,按时上、下班,坚守工作岗位,积极配合医院领
导及科室领导的工作,努力完成上级下达的各项任务。工作中,本人深切的认识到一个合格的
麻醉科医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,能熟练学
握硬膜外麻醉、颈丛麻醉,气管内插管全身麻醉,静脉复合麻醉等各种基本的麻醉技术,尽量与
手术医师配合好,满足手术医师对麻醉的要求,以便达到麻醉的平稳、安全和手术的顺利完成。
每做完一台手术麻醉后目己都会认真总结,总结麻醉失败的教训或成功的心得,以求不断的提
高自己的业务水平,能更好的为病人服务。
如今医患关系紧张的时期,切实的贯彻以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的
思想,为了病人的一切,急病人之所急,尽己所能帮患者尽快解决病痛之若,用自己的实际行动
让病人了解医生仍然是值得信任的人。
总之XX年我们承接了XX年良好的发展势头,圆满完成了
您可能关注的文档
最近下载
- 建立培育耐心资本的长期资本供应体系.docx VIP
- 轻型载货汽车(离合器及传动轴设计).pdf VIP
- 船体分段检验制造培训.pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之4:“4 组织环境-4.4 人工智能管理体系”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- 船体结构检验操作手册 .pdf VIP
- 毕业设计(论文)-轻型载货汽车离合器及传动轴设计(全套图纸).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之5:“5领导作用-5.1领导作用和承诺”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdf VIP
- ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之19:“9 绩效评价-9.2 内部审核”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024) - 副本.docx VIP
- ISO∕IEC 42001-2023《信息技术-人工智能-管理体系》之7:“6策划-6.1 确定风险和机遇的措施”解读和应用指导材料(雷泽佳编制-2024A0).docx VIP
- 《ISO∕IEC 42001-2023信息技术-人工智能-管理体系》解读和应用指导材料(雷泽佳2024A0).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)