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2026年家电卖场消防安全工作计划

为全面提升家电卖场消防安全管理水平，有效预防和遏制火灾事故发生，切实保障消费者、员工生命财产安全及卖场经营秩序稳定，结合2026年卖场经营规划、设施设备现状及行业消防管理规范要求，制定本消防安全工作计划。

一、工作目标

以“防风险、除隐患、强基础、提能力”为核心，围绕“人员零伤亡、火灾零发生、设施全达标、应急有实效”目标，通过系统化管理、精准化防控、常态化培训，构建“责任清晰、机制健全、防控严密、响应高效”的消防安全体系。具体量化指标：全年火灾事故发生率0%；消防设施设备完好率100%；员工消防安全培训覆盖率100%；应急演练达标率100%；隐患整改闭环率100%；重点时段巡查到位率100%。

二、组织架构与职责分工

建立“三级责任体系”，明确各层级消防管理职责，确保责任到人、执行到位。

（一）消防安全领导小组

由卖场总经理任组长，分管安全副总经理任副组长，成员包括安全管理部、运营部、工程部、客服部负责人及各楼层主管。主要职责：统筹年度消防工作计划制定与实施；审批消防经费预算及重大隐患整改方案；定期（每季度至少1次）召开消防工作会议，研究解决消防管理难点问题；督导各部门落实消防责任。

（二）安全管理部（执行主体）

设专职消防安全管理人1名（持中级建（构）筑物消防员证），专职消防员3名（均持初级以上证书），负责日常消防管理工作。具体职责：制定消防巡查、培训、演练等制度及操作流程；组织每日防火巡查、每月全面检查及专项检查；建立消防设施设备台账，跟踪维护保养情况；组织员工消防培训及应急演练；对接消防救援机构，落实监督检查整改要求。

（三）部门/区域责任主体

各楼层主管、仓储区负责人、工程部维修组组长为所在区域第一责任人，负责落实“一岗双责”：每日营业前后检查本区域消防设施、疏散通道、用电安全；监督员工规范使用电器设备；及时上报隐患并配合整改；组织本区域员工参与培训演练。

（四）岗位责任主体

全体员工均为消防“一线责任人”，需严格执行“三知四会”（知火灾危险性、知应急处置程序、知逃生路线；会报警、会使用灭火器、会扑救初起火灾、会组织疏散）；营业期间每2小时自查责任区域（如展位电器线路、样品通电状态）；发现隐患立即上报并采取临时管控措施。

三、重点工作任务及实施计划

（一）消防设施设备全周期管理

1.日常维护：建立“一设施一档”管理机制，涵盖烟感探测器、手动报警按钮、喷淋系统、消火栓、灭火器、应急照明及疏散指示标志等12类设施。明确维护标准：烟感探测器每季度由专业机构清洗调试，年检测覆盖率100%；喷淋系统每月测试末端试水装置，确保压力达标；消火栓每半月检查水带、枪头完整性，每季度启动消防泵测试；灭火器按类型（干粉/二氧化碳）区分，每月检查压力值（指针需在绿色区域）、外观无锈蚀，到期（干粉5年、二氧化碳12年）及时更换；应急照明连续供电时间≥30分钟，每月测试自动切换功能；疏散指示标志亮度≥5cd/㎡，方向标识与实际疏散路线一致。

2.升级改造：针对2023年前安装的老旧电气火灾监控系统（共8套），2026年3月底前完成更换为智能型监控设备（具备温度、电流、电弧监测及手机APP预警功能）；6月底前在仓储区（面积800㎡）增设独立式烟感报警器30个，重点覆盖高堆垛区域（货物高度＞4米）；10月底前对1-3楼疏散通道进行拓宽改造（原宽度1.2米提升至1.4米），增设反光地贴引导标识（间距≤2米）。

3.智能监控：引入“智慧消防”管理平台，接入卖场150个摄像头（重点覆盖仓储区、配电间、电梯井），通过AI算法识别货物超量堆放、通道堵塞、违规充电等行为，实时推送预警信息至安全管理部值班人员手机，确保3分钟内响应处置。

（二）火灾隐患精准排查治理

1.分级分类排查：实行“日巡查+周检查+月联查+专项查”四级排查机制。

-日巡查（安全管理部消防员）：营业期间每2小时1次，重点检查：①疏散通道/安全出口是否畅通（无货物、推车阻挡）；②电器设备是否超负荷运行（如展示柜、空调插座功率≤额定80%）；③仓储区货物堆放是否符合“五距”要求（顶距≥0.5米、灯距≥0.5米、墙距≥0.5米、柱距≥0.3米、垛距≥1米）；④消防设施是否被遮挡（如灭火器箱前无杂物）。

-周检查（安全管理部负责人+楼层主管）：每周五闭店后开展，覆盖所有区域，重点核查：①电气线路是否老化（尤其是2018年前铺设的线路，检查绝缘层有无破损）；②临时用电是否规范（促销活动用插线板需为3C认证产品，严禁串联、超负荷）；③消防控制室值班记录是否完整（包括报警信息处置、设备运行状态）。

-月联查（消防安全领导小组）：每月最后一周开展，结合“双随机一公开”检查标准，重点评估：①消防档案是否完善（含培训