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2026年建筑安装物业消防安全计划

一、消防安全管理目标与基本原则

（一）总体目标

以“预防为主、防消结合”为核心方针，围绕2026年度建筑安装项目全周期（含新建、改造、设备调试及交付后运维）消防安全需求，通过体系化管理、智能化防控、全员化参与，实现“零火灾事故、零人员伤亡、零重大财产损失”的核心目标，确保项目施工阶段消防合规率100%、交付后消防设施完好率100%、相关人员培训覆盖率100%。

（二）基本原则

1.责任清晰化：落实“谁主管、谁负责”，构建“项目负责人—安全总监—现场管理员—作业班组”四级责任链，明确各层级消防管理职责；

2.防控动态化：针对建筑安装阶段“施工区域变动频繁、临时用电用火集中、易燃材料周转量大”的特点，实施“日巡查、周研判、月总结”的动态风险管控机制；

3.技术智能化：依托物联网、AI识别、大数据分析等技术，构建“监测-预警-处置”一体化智能消防系统，提升早期火灾预警能力；

4.响应标准化：制定分级应急响应流程，明确火灾初期、发展期、蔓延期的处置措施，确保3分钟内启动初期扑救、10分钟内完成人员疏散、30分钟内联动专业救援。

二、组织架构与职责分工

（一）消防安全管理委员会

由项目总负责人任组长，安全总监、工程经理、物业负责人任副组长，成员包括施工单位安全主管、监理单位消防专岗、设备安装方技术负责人等。主要职责：

-统筹年度消防工作计划制定与资源调配；

-每月召开消防形势分析会，审议重大隐患整改方案；

-监督消防演练、培训及设施维护的执行效果。

（二）现场消防管理组

设专职消防管理员2名（持证上岗），配置2名兼职巡查员（由各施工班组安全员兼任）。具体职责：

-每日开展2次全区域巡查（重点时段：上午10:00-12:00、下午15:00-17:00），记录《消防巡查日志》，对临时动火点、材料堆放区、电气设备间实施“一区域一档案”管理；

-监督动火作业“三查三备”（查审批、查防护、查监护；备灭火器材、备接火盆、备应急水源）执行情况，违规作业当场制止并记录处罚；

-每周联合监理单位开展消防设施专项检查，重点核查灭火器压力值、消防水带密封性、应急照明照度等关键指标，形成《设施维护台账》。

（三）物业消防运维组（针对交付区域）

由物业客服主管、工程主管、秩序主管组成，负责已交付楼栋的消防管理：

-建立业主消防档案，对商铺、公寓等重点户实施“一户一策”，定期上门宣传（每季度1次）；

-每月对消防控制室、电梯前室、强弱电井等公共区域开展“四查”（查通道畅通、查设施完好、查标识清晰、查违规充电）；

-对接消防技术服务机构，每半年完成1次自动报警系统、喷淋系统联动测试，每年开展1次消防设施全面检测并留存报告。

三、重点防控区域与针对性措施

（一）施工阶段重点区域

1.动火作业区（含焊接、切割、防水施工等）

-严格执行“三级审批”：一级（面积≤50㎡）由现场消防管理员审批，二级（50㎡＜面积≤200㎡）由安全总监审批，三级（面积＞200㎡或涉及易燃区域）由项目总负责人审批；

-作业前30分钟完成“环境清理”（移除5米内易燃物，覆盖10米内可燃材料）、“防护设置”（铺设防火布、设置接火斗、配备2具4kg灭火器+1具消防沙箱）；

-作业后30分钟实施“冷却检查”（对焊渣、火星残留点喷水冷却，确认无阴燃风险后方可离场）。

2.材料堆放区（含保温材料、装饰板材、油漆涂料等）

-分类分区管理：易燃材料（如EPS板、聚氨酯）单独存放于防火仓库（耐火等级≥二级，与其他区域间距≥10米），易爆品（如稀料、氧气乙炔瓶）设置专用隔离间（通风良好、静电接地）；

-存量控制：单日施工用量≤堆放区总容量的30%，超量材料当日退场；

-环境监控：配置温湿度传感器（温度≤35℃、湿度≤70%）、气体泄漏探测器（针对挥发性溶剂），数据实时上传智能消防平台，异常值触发一级预警（声光报警+短信推送至管理员）。

3.临时用电区（含施工升降机、电焊机、照明线路等）

-线路规范：采用TN-S接零保护系统，电缆穿管敷设（明敷时加防火槽盒），严禁私拉乱接；

-设备管理：电动工具每日使用前检查电线绝缘层（用兆欧表测试绝缘电阻≥0.5MΩ）、插头完好性，老化设备立即停用；

-负荷监控：安装智能电表，实时监测总功率（不超过变压器容量的80%），单个回路电流（不超过额定值的70%），过载触发二级预警（平台弹窗+管理员现场核查）。

（二）交付阶段重点区域

1.商业综合体公共区域（含中庭、连廊、疏