某某苑购物中心营销推广方案节选.docxVIP

亚泰富苑购物中心营销推广方案〔节选〕

主筹划：石谕东

一、工程意义

亚泰富苑购物中心的建立，将客瞧上填补吉林省乃至东三省该项〔mall〕商业模式的空白。在商业领域领先导进全新的经营业态，昭示着长春已迈进一个崭新的商业时期，对长春商业经营模式及市场产生革命性的碍事，具有划时代的标志性、史性意义；而亚泰集团往常瞻性的眼光和雄厚的实力担负起这一重要开启者角色。

从一个区域的界面来瞧，繁华的商业无不带动一个区域的经济，刺激房地产、旅游业、酒店业、交通业、其它效劳业的兴盛，吸引外商投资。在一定的程度上带动都市的综合质素的提升；一个大型的现代化的购物中心的开业运营，必极大地点便和满足本地区人们的物质文化生活需求，改变人们的消费和生活方式，解决大量人员就业，增加地点财政收进，具有现实性的社会意义；充分表达产业报国、回馈社会的理念，这与一个真正有抱负的企业精神相契合。

从开展商〔亚泰集团〕的视角瞧，顺乎商业地平线的大势，以大手笔介进商业物业，从而深度涉足于地产商业联动开发营运的领域。在商展销售、租赁、治理等项猎取巨额回报的同时，以购物中心源源不断的信息流、物流、人流、资金流为诱因增强整个楼盘的销售力，提升整个楼盘商业地位和价值。

着眼长远，该工程的启动将为今后的集团房产业开展奠定根底，因为今后商业裙楼房产依旧是城区楼盘的主旋律，该工程的运营为今后开发同类房产业积存经验，并因此而培育造就一支集房地产、商业、营销治理为一体的有实战经验的经营治理团队。

二、市场环境调查

长春市位于东三省中心区，属中型内陆省会都市。2000年度全市国内生产总值〔GDP〕824亿元；第二产业和第三产业各占365亿和338亿元；人均国内生产总值约9000元；汽车、农副产品深加工、高新技术是该市的三大支柱企业。国有经济和非国有经济成分各占50%比重；全口径财政收进实现76亿元，年增长16%；市区全口径财政收进69.5亿元；2000年，金融机构存款余额1013亿元，都市居民储蓄余额533.7亿元。

全市由六城区及四郊县构成，人口近700万；亚泰富苑工程所在的南关区人口60万，户数18万；邻区朝阳区人口67万，户数18.2万户;北邻宽城区人口42万,户数12.5万;郊区四市县人口占全市总人口60%，经济总量仅占全市经济总量的29.6%

2000年，全市商品房销售建筑面积达62万平方米，销售额14.8亿元，与上年比呈上升势头。售给个人用房47.9万平方米，销售额9.8亿元。〔该都市人均居住面积9.5平方米〕

2000年社会消费品总额实现311亿元，居民购置的商品要紧以食品和用品类为主。分不占社会消费品零售总额的41.3%和40.8%；社会消费品零售总额年均增长速度达18.7%。

2000年，都市居民人均可支配收进5550元，人均消费性支出5113元。其中食品支出占消费性支出42%、衣着类占10.9、用于居住类消费占10.7%、娱乐教育文化用品占9.8%、医疗保健占9.6%、交通通讯占7.8%、杂项商品与效劳占4.7%、家庭设备及用品占4.4%。

长春要紧商业旺区有两个，一是位于城北朝阳区与南关区交界的重庆路商圈；二是红旗路与工农大路交汇处的欧亚商圈；六城区2000年度贸易批发总额187亿〔其中朝阳区90亿、南关区48亿、宽城、绿园各12亿、二道区6亿、双阳区1.3亿〕；零售总额70亿〔其中朝阳区39亿、南关区16亿、宽城区6.6亿、绿园区6.2亿、二道区1.2亿、双阳区0.6亿〕。

2000年，长春零售业大型零售商场前十名是欧亚商都、长百大楼、长春通立、恒客隆仓储、卓展、市邮政局、安利日用品、长春国贸中心、长春好旺角大厦。前十名年度销售总额47.79亿元，最高13.2亿元，最低1.5亿元，平均4.7亿元。

工程启动前，亚泰商业物业治理公司销售部售楼人员在筹划及销售负责人的安排指导下，以高精度表格操纵的方式，走访调查了长春15家大型商场、318个商场内知名的服装皮具品牌、16个有代表性的楼盘、35家长春市服装皮具品牌专卖店。为期约十天，并进行了回纳总结。

阅览了长春楼盘广告及商场经营宣传资料。对有一定参考性的商业机构如卓展、时代服饰、万达沃尔玛、长百影城购物中心定位及推广手段有重点关注。

〔调查资料附件，含大型商场商情、服装皮具专卖店、代表性楼盘、服装皮具品牌调查〕。

三、战略分析〔SWOT〕

1、优势：

A：经营模式优势：亚泰富苑购物中心实行全新的国际流行的购物中心(mall)的业态，是一个以零售业主力店为主导的，各类专卖店、品牌精品店、专营店为辅助，融合餐饮、娱乐、文化、运动、休闲等效劳工程为一体的大型商业效劳机构。在长春市没有先例，打破了传统商业百货店的单一经营商品模式，效劳功能的多样化，使购物中心能满足比传统商业更广泛的需求，市场支撑力强大，决定其生命力强大。

B、特色优