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施工部署及现场平面布置

第一节施工部署

一、工程总体目标：

1、配置强有力的项目班子，以科学严格的管理，精心严密的组织，运用充分优质的资源实施本工程施工，严格按批准的设计图纸及国家规范施工。确保工程达到：工期准点、质量合格、工艺精湛、服务优质，无尾工、零缺陷，创精品工程，确保工程质量合格率100%，竣工工程观感得分率不低于90%。

2、工期目标：

计划工期：计划工期：295日历天。投标承诺工期不得超过该计划工期。计划开始施工日期：2027年01月20日；计划竣工日期：2027年11月12日；其他：缺陷责任期：24个月。

3、安全管理目标：

重伤及重伤以上事故为零；

重大机械事故为零；

重大火灾事故为零；

主要责任在我方的重大交通事故为零；

重大设备事故为零。

高标准运行职业安全健康管理体系标准及公司文明施工管理体系文件。

树立“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的理念，在工程实施过程中自始至终保持良好的“健康、安全和环保”状态。

以封闭式、模块化为原则，全面推行职业安全卫生管理体系标准化管理，创一流安全文明施工窗口工程。重伤及重伤以上事故为零，做到安全生产全面管理。

4、环境管理目标：

遵守法律法规，高效运行环境管理体系标准及公司体系文件，追求绿色施工，营造文明、协调的生产环境。确保创市文明标化工地。

5、科技进步目标：

积极推广应用建设部十项重点推广应用新技术及建筑业新技术应用示范工程，以四新技术的推广应用推进工程其它各项目标的实现。

二、项目组织机构和人力资源配备：

为了确保本工程目标的实现，我公司已为本项目实施预备组建了精干高效的项目经理部，配备了年富力强、管理经验丰富、团结务实的项目班子，项目管理班子主要成员均为参加过同类工程的施工的人员，具有较高的专业技术水平，和丰富的施工经验。

三、施工总平面布置：

我公司严格遵守业主和监理工程师的协调管理，并积极协助业主进行规划，优化平面布置，文明施工管理、节约施工场地。

四、全面实施三大体系管理：

我公司在本工程全面实施ISO9001质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OSHMS18001职业安全卫生管理体系三大体系管理，进行科学严格的管理。

五、配合协作：

我公司服从业主，尊重监理工程师，无条件执行业主和监理工程师的指令，尊重现场各方，积极主动联系设计、勘察等，紧紧围绕工程建设的总目标，发挥作用。

六、保修和服务：

以业主需要为天职，与业主建立并保持畅通快捷的服务联系渠道，即使在

保修期满后，我们将继续提供施工技术上的优势，优质服务。“业主满意”是我们服务的宗旨。

第二节编制依据及工程概况

一、编制依据

1、建设单位提供的工程的施工技术要求、设计图纸及说明、有关资料。

2、工程施工招标文件。

3、工程量清单。

4、招标澄清文件。

5、设计规定的相关图集。

6、现行有关定额、图集等。

7、我公司有关施工方面技术工法资料。

8、现行规范、规程及标准。

9、我公司同类建筑工程施工经验。

10、国家有关现行施工规范和标准、规定。

11、公司质量手册、程序文件、基础文件、管理制度以及施工作业指导书。

12、其它相关建筑规范资料。

二、工程概况

1、项目名称：建设项目。

2、建设规模：本项目总占地面积547457m2,总建筑面积2423.13m2,其中地上建筑面积2068.10m2,地下建筑面积355.03m2。主要建设内容包括:地下办案用房，地上证照办理大厅、社区民警办公室、群众接待室、纠纷调处室、

心理疏导室、综合指挥中心工作室案卷及户籍档案室、警用装备室、停车位31辆等。

3、建设地点：。

4、施工工期：计划工期：295日历天。投标承诺工期不得超过该计划工期。计划开始施工日期：2027年01月20日；计划竣工日期：2027年11月12日；其他：缺陷责任期：24个月。

5、质量标准：达到国家施工验收规范合格标准。

6、招标范围和内容：工程量清单及图纸内全部内容。

第三节施工准备

充足的施工准备工作是工程顺利开展的重要保证条件。必须根据工程特点、合同条件和周边环境条件全面考虑，在组织方面、技术方面、人、财、物、机具调配等方面作好充分的准备。

一、外部施工手续准备

办理场外各种开工所需手续，特种车辆通行证；外运土方卸土点；办理《施工许可证》《临时道路使用证》《夜间施工许可证》等手续，沟通与政府、环卫、公安、城管、市容等职能部门的联系。

二、现场交接准备

进入施工现场后，以书面形式接收建设单位给定的工程坐标点及水准控制点后，全面复查建筑物轴线控制网及标高点，由专职测量师进行复核，绘制平面轴线控制网及标高点平面图，作好测量记录。按规定要求埋设标桩，并采取有效措施加以保护。

三、施工平面准备

根据