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- 2026-02-13 发布于山东
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落实安全管理举措方案
一、方案总则
(一)编制目的
为深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,破解安全管理责任落实不到位、举措执行流于形式、风险管控有漏洞、隐患整改不彻底等突出问题,将安全管理各项要求转化为具体可操作、可落地、可考核的举措,健全全员参与、全程管控、全方位覆盖的安全管理落实体系,防范各类安全事故发生,保障员工生命财产安全、企业生产经营稳定及公共安全,推动安全管理工作标准化、规范化、常态化,结合企业实际,特制定本方案。
(二)编制依据
依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国职业病防治法》《特种设备安全法》及地方安全生产监管要求、行业安全标准,结合企业生产经营特点、设备设施现状、安全管理短板及过往安全工作经验,科学编制本方案,确保各项举措合法合规、贴合实际、靶向精准、落地见效。
(三)适用范围
本方案适用于企业所有部门、所有岗位、所有员工(含正式工、合同工、临时工、实习生、外包人员),覆盖生产经营全流程、所有区域,包括生产作业区、办公区、仓储区、配电室、锅炉房、员工宿舍、食堂等,涵盖设备运行、作业操作、物资仓储、运输配送、安全培训、应急处置、隐患排查等各个环节,同时适用于所有外来人员(参观、检修、送货等)的安全管理举措落实工作。
(四)核心原则
责任闭环,层层落实:明确从高层管理到基层岗位的安全管理责任,将举措落实责任分解到人、细化到岗,形成“部署—执行—监督—考核—整改—复盘”的闭环管理,确保每项举措有人管、有人抓、有结果。
靶向发力,破解短板:聚焦安全管理薄弱环节、高风险领域和突出问题,针对性制定落实举措,不搞形式主义,着力解决责任悬空、举措流于形式、整改不到位等痛点难点。
全员参与,共建共享:强化员工安全意识,引导全员主动参与安全管理举措落实,明确员工在举措落实中的权利和义务,形成“人人重安全、人人抓落实、人人守底线”的良好氛围。
依法依规,规范落地:严格遵循国家法律法规、行业标准和地方监管要求,确保各项安全管理举措合法合规、科学规范,符合企业生产经营实际,具有可操作性和可持续性。
动态优化,持续提升:结合企业生产工艺更新、设备升级、事故教训及监管要求变化,定期优化完善举措内容,跟踪举措落实效果,及时调整改进,持续提升安全管理举措落实质量。
保障有力,全程支撑:设立安全管理专项经费,保障安全设施设备、防护用品、培训教育、应急物资等举措落实所需的资金、人员、物资支持,确保各项举措顺利落地。
二、安全管理举措落实组织架构及责任分工
(一)领导小组及职责
成立安全管理举措落实领导小组,统筹协调各项举措落地执行,监督检查落实情况,协调解决举措落实过程中的重大问题,复盘评估落实效果,优化完善举措内容。
组长:企业主要负责人(董事长/总经理),全面统筹举措落实工作,是举措落实第一责任人,负责审批本方案、重大安全举措部署、专项经费保障,监督举措落实全过程,对接上级监管部门。
副组长:分管安全副总经理、安全管理部门负责人,协助组长开展工作,负责举措落实的具体统筹、部署安排、跟踪推进,督促各部门落实责任,及时上报举措落实进展和重大问题。
成员:各部门负责人、安全管理员、基层岗位代表,负责本部门举措落实工作的部署、执行、自查,配合领导小组开展监督检查和复盘评估,及时整改举措落实中的问题,反馈基层落实难点。
(二)专项落实工作组及职责
在领导小组下设4个专项落实工作组,分工协作、各司其职,负责具体安全管理举措的落地执行、监督检查和效果评估,确保各项举措落地见效。
1.责任落实工作组
组长:人力资源部负责人
成员:各部门负责人、安全管理员
职责:负责梳理完善各部门、各岗位安全管理责任清单,将举措落实责任分解到岗、明确到人;完善安全管理责任考核机制,将举措落实情况与员工绩效、岗位晋升挂钩;负责责任落实情况的日常排查,督促责任人履行职责,处理责任落实不到位的相关事宜。
2.举措执行工作组
组长:安全管理部门负责人
成员:各部门安全联络员、基层岗位骨干
职责:负责本方案各项安全管理举措的具体落地执行,结合各部门、各岗位实际,细化举措执行流程和标准;指导基层员工规范落实各项举措,解决举措执行过程中的具体问题;收集举措执行过程中的意见建议,及时上报领导小组。
3.监督检查工作组
组长:纪检监察部门/审计部门负责人
成员:安全管理员、各部门代表
职责:负责对各项安全管理举措落实情况进行全程监督检查,制定监督检查计划,采取日常检查、专项检查、不定期抽查、复盘评估等方式,排查举措落实不到位、流于形式等问题;建立监督检查台账,明确问题整改责任人、整改措施和整改时限,跟踪整改进度;向领导小组上报监督检查结果和举措落实整体情况。
4.保障支撑工作组
组长:行政部负责人
成员:财务部、采购部、仓储部
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