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“三重一大”制度的实施办法

第一章制度定位与适用范围

1.1制度定位

“三重一大”制度是××公司党委统一领导下的最高层级决策规范，凡涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作，必须纳入本制度闭环管理，任何个人、董事会专门委员会、经理层或业务部门无权单独决定。

1.2适用范围

本制度覆盖××公司总部、全资及控股子公司、分公司、事业部、研究院、境外代表处；对参股公司按出资比例行使股东权利时，应通过股东会、董事会等法定机构同步执行本制度要求。

1.3效力层级

本制度效力高于公司《章程》《董事会议事规则》《总经理工作细则》等二级制度；如二级制度与本制度冲突，以本制度为准，并在30