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- 2026-02-14 发布于山东
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名目
TOC\o1-3\h\z\u前言PAGEREF_Toc338714235\h1
企业全然情况PAGEREF_Toc338714236\h1
企业推行清洁生产的意义和必要性PAGEREF_Toc338714237\h1
企业环境治理现状PAGEREF_Toc338714238\h1
一.筹划与组织PAGEREF_Toc338714239\h1
取得高层领导的支持和参与PAGEREF_Toc338714240\h1
组建清洁生产审核小组PAGEREF_Toc338714241\h2
制定审核工作方案PAGEREF_Toc338714242\h2
开展清洁生产宣传PAGEREF_Toc338714243\h3
清洁生产审核过程中障碍的克服PAGEREF_Toc338714244\h4
二.预评估PAGEREF_Toc338714245\h5
企业现状调研PAGEREF_Toc338714246\h5
现场考察PAGEREF_Toc338714251\h11
2.3确定审核重点PAGEREF_Toc338714260\h20
三.评估PAGEREF_Toc338714261\h20
审核重点全然情况PAGEREF_Toc338714262\h20
实测输进输出物流PAGEREF_Toc338714263\h22
建立物料平衡PAGEREF_Toc338714264\h24
四.方案的产生与筛选PAGEREF_Toc338714265\h24
方案产生PAGEREF_Toc338714266\h24
方案汇总PAGEREF_Toc338714267\h24
方案筛选PAGEREF_Toc338714268\h26
五.可行性分析PAGEREF_Toc338714269\h26
六.方案的实施PAGEREF_Toc338714270\h27
汇总已实施的无/低费方案的成果PAGEREF_Toc338714271\h27
汇总已实施的中/高费方案成果PAGEREF_Toc338714272\h28
七.持续清洁生产PAGEREF_Toc338714273\h29
建立和完善清洁生产组织PAGEREF_Toc338714274\h29
建立和完善清洁生产治理制度PAGEREF_Toc338714278\h30
制定持续清洁生产方案PAGEREF_Toc338714281\h31
7.4不断对企业职工进行清洁生产的培训和教育PAGEREF_Toc338714282\h31
八.本轮清洁生产审核结论PAGEREF_Toc338714283\h32
前言
企业全然情况
企业名称:**********制带
企业地理位置及环境
企业厂区平面布置
企业推行清洁生产的意义和必要性
清洁生产是一种新的制造性理念,这种理念将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和效劳中,以增加生态效率和减少人类及环境的风险。清洁生产是环境保卫战略由被动反响向主动行动的一种转变。二十世纪八十年代以后,随着经济建设的快速开展,全球性的环境污染和生态破坏日益加剧,资源和能源的短缺制约着经济的开展,人们也逐渐熟悉到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现的环境效益是特不有限的。如体贴产品和生产过程对环境的碍事,依靠革新生产工艺和加强治理等措施来消除污染可能更为有效,因此清洁生产的概念和实践也随之出现了。
企业环境治理现状
公司现有环境治理组织机构为设备科;
要紧职责是领导、协调、监督生产部门履行环保责任制;
公司对环境因素具有相应的治理措施,固体废弃物分为可利用和不可利用,对可利用的进行了综合利用,不可利用的生活垃圾托付市环卫部门处理,对废水进行处理达标排放,并定期进行监测。废气和噪声满足标准要求。
公司未对废水进行综合利用。但对生产过程中的冷凝水进行了局部回收利用
一.筹划与组织
取得高层领导的支持和参与
清洁生产是意见综合性特别强的工作,涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、治理等各部门,而且随着审核工作时期的变化,参与审核工作的部门和人员可能也会随时变化,只有取得企业各层领导和各职能部门的支持与参与,审核工作才能顺利进行,其中高层领导的支持和参与是清洁生产方案能否实施的要害。因此,本次审核工作从宣讲可能给企业带来的诸方面好处及国内外清洁生产成功实例进手,以取得高层领导的支持。
组建清洁生产审核小组
通过对审核骨干的宣传和培训工作,使来自企业各部门的工作骨干对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深进的了解,为今后工作顺利开展,在组织和人员上奠定了根底。在清洁生产培训会上,公司决定由设备料作为我厂整个清洁生产审核工作的总体推进和责任部门。为确保清洁生产审核工作的顺利开展,整合企业资源,经研究决定成立清洁生产审核工作小组。〔分不见表1-1〕。
制定审核工作
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