录
目
一,＞企业简介
二、工程概况
三、创优的意义和目日勺
四、工程管理最终目日勺
五、创优的实行措
（一）组织管理措：
1、项目部管理班子的组建
2、工班组的选定
3、多种规章制度的建立与贯彻
（二）技术控
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