2023年企业人力资源管理考试真题.docxVIP

考试时间：180分钟

总分：100分

注意事项：

1.请在答题卡指定位置填写姓名、准考证号。

2.所有答案请书写在答题卡指定区域内，超出区域的答案无效。

3.字迹工整，卷面整洁，避免涂改。

4.请考生本着诚信原则，独立完成作答，展现专业素养与真实水平。

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在组织战略与人力资源战略的匹配模式中，强调通过人力资源管理实践支持组织快速适应市场变化、提升创新能力的战略类型是（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.聚焦战略

D.成长型战略

2.某公司在进行人力资源需求预测时，主要依据公司未来几年的业务发展规划、新开拓市场的规模以及现有员工的生产率水平。这种预测方法属于（）

A.德尔菲法

B.比率分析法

C.回归分析法

D.管理人员判断法

3.根据最新修订的《劳动合同法》，下列关于试用期的说法，正确的是（）

A.劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月

B.同一用人单位与同一劳动者只能约定两次试用期

C.试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十或劳动合同约定工资的百分之九十，且不得低于用人单位所在地的最低工资标准

D.试用期包含在劳动合同期限内，劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限

4.在招聘过程中，用人单位对应聘者的专业知识、工作经验等方面进行的书面或口头询问，以了解其是否具备岗位任职资格的环节称为（）

A.背景调查

B.面试

C.甄选

D.录用

5.下列关于培训效果评估中，柯氏四级评估模型的说法，错误的是（）

A.第一级评估是反应评估，主要衡量学员对培训的满意度

B.第二级评估是学习评估，主要衡量学员知识、技能的掌握程度

C.第三级评估是行为评估，主要衡量学员在工作中行为的改变

D.第四级评估是结果评估，主要衡量培训对企业盈利能力的直接影响

6.绩效反馈面谈的主要目的是（）

A.告知员工绩效考核结果

B.帮助员工分析绩效差距，制定改进计划

C.对员工进行批评教育

D.确定员工下一年度的薪酬调整幅度

7.某公司为了激励核心技术人员，给予其在未来一定时期内以某一固定价格购买公司股票的权利。这种长期激励方式是（）

A.股票期权

B.限制性股票

C.股票增值权

D.虚拟股票

8.根据《劳动争议调解仲裁法》，劳动争议申请仲裁的时效期间为（）

A.六个月

B.一年

C.两年

D.三年

9.下列不属于员工福利特点的是（）

A.补偿性

B.均等性

C.集体性

D.直接性

10.在组织文化的构成中，员工共同遵守的行为准则和规范属于（）

A.物质层文化

B.行为层文化

C.制度层文化

D.精神层文化

11.岗位评价的主要目的是（）

A.确定岗位的相对价值

B.制定岗位说明书

C.解决薪酬内部公平性问题

D.A和C

12.下列哪种招聘渠道通常被认为招聘成本较高，但招聘质量也相对较高？（）

A.内部招聘

B.校园招聘

C.猎头公司

D.网络招聘

13.某员工在工作中因操作失误导致公司财产损失，公司欲与其解除劳动合同。根据《劳动合同法》，公司（）

A.可以立即解除劳动合同，无需支付经济补偿

B.需提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同

C.不得解除劳动合同

D.需与员工协商一致后方可解除劳动合同

14.目标管理法（MBO）在绩效管理中的核心在于（）

A.设定明确、可衡量的目标

B.强调上级对下级的控制

C.注重考核结果而非过程

D.由上级单方面制定目标

15.薪酬体系设计的首要原则是（）

A.公平性原则

B.竞争性原则

C.激励性原则

D.经济性原则

16.下列关于职业生涯管理的说法，正确的是（）

A.职业生涯管理是员工个人的事情，与组织无关

B.组织职业生涯管理的目标是帮助员工实现个人职业目标，同时促进组织发展

C.职业生涯管理仅关注员工的晋升问题

D.职业生涯规划一旦制定就不应改变

17.劳动定额的核心是（）

A.确定劳动消耗量的标准

B.提高劳动生产率

C.合理安排工作时间