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企业员工绩效考核自评表模板

在现代企业管理实践中，绩效考核作为衡量员工工作成果、驱动个人与组织共同成长的重要工具，其科学性与公正性备受关注。而员工自评，作为绩效考核流程中不可或缺的一环，不仅是员工对自身过往一段时间工作的系统梳理与客观审视，更是员工与管理者之间进行有效沟通、达成绩效共识的重要桥梁。一份精心设计的自评表，能够引导员工聚焦核心职责、量化工作成果、反思经验不足，并明确未来发展方向。

本模板旨在提供一个相对通用且具有引导性的员工绩效考核自评框架。企业可根据自身行业特点、组织文化、岗位特性以及当期战略目标进行调整与细化，使其更贴合实际需求。

员工绩效考核自评表

一、基本信息

项目

内容

:---------------

:-------------------------------------

**姓名**

**所在部门**

**现任岗位**

**考核周期**

年月日至年月日

**自评日期**

年月日

二、本考核周期内核心工作职责回顾

（请简要列出您在本考核周期内承担的核心工作职责与任务目标，可参考岗位说明书或期初设定的工作计划。此部分旨在明确自评范围与基准。）

1.职责一：

2.职责二：

3.职责三：

4.（可根据实际情况增减）

三、主要工作业绩与贡献（重点内容）

（请结合上述核心职责与期初目标，详细阐述本考核周期内您所取得的主要工作成果。建议您：1.突出重点，聚焦对部门及公司目标有重要贡献的事项；2.尽可能使用具体数据、实例或成果描述，避免空泛的定性表述；3.清晰说明您在其中扮演的角色与所付出的努力。）

序号

核心职责/任务目标

主要工作内容与行动

取得成果/达成效果(尽可能量化)

个人贡献与价值体现

:---

:------------------------

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:---------------------------------------------------

1

（例如：XX项目推进）

（例如：负责XX模块的需求分析、方案设计与落地执行）

（例如：项目按时交付，成本降低X%）

（例如：主导关键技术攻关，保障项目质量与进度）

2

（例如：客户关系维护）

（例如：定期拜访重点客户，解决XX类问题）

（例如：客户满意度提升X%，续约率达到X%）

（例如：成功挽回X家流失客户，新增订单XX万元）

3

（例如：团队协作与支持）

（例如：协助同事完成XX任务，参与跨部门XX协作）

（例如：提升团队整体工作效率X%）

（例如：分享XX经验，帮助新同事快速上手）

...

...

...

...

...

四、能力素质评估与个人成长

（基于您所在岗位的核心能力要求，结合本考核周期的工作表现，对自身在以下方面的表现进行客观评估。请结合具体事例说明，并思考如何进一步提升。）

1.专业技能：（例如：岗位所需的专业知识、操作技能、工具使用能力等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

2.沟通与协作能力：（例如：与上级、同事、客户的沟通效果，团队协作中的角色与贡献，跨部门协作能力等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

3.问题解决与创新能力：（例如：面对工作中的困难与挑战，是否能主动思考并提出解决方案，是否有创新性的想法或改进建议被采纳等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

4.学习与适应能力：（例如：对新知识、新技能、新流程的学习速度与应用效果，面对变化的适应能力等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

5.责任心与执行力：（例如：对工作任务的投入程度，是否能按时保质完成，对结果负责的态度等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

6.（可根据岗位特性增删其他能力项，如：领导力、战略思维、成本意识等）

*自评表现：

*具体事例：

*待提升方面：

五、工作中存在的不足与改进计划

（诚恳地反思本考核周期内工作中存在的不足之处或遇到的主要挑战，并提出具体的改进措施与行动计划。这不仅是自我提升的体现，也是管理者提供支持的重要参考。）

1.存在不足/面临挑战：

*不足一：

*具体表现：

*改进措施/计划：

*预计达成效果/时限：

2.存在不足/面临挑战：

*不足二：

*具体表现：

*改进措施/计划：

*预计达成效果/时限：

3....

六、下一考核周期工作目标与个人发展期望

（结合公司及部门目标，以及个