心康部部门培训.pptx

心康部部门培训演讲人：日期:

1培训概述CONTENTS2核心培训内容3培训实施方法4培训资源支持目录5效果评估机制6后续行动计划

01培训概述

部门背景与需求分析业务职能定位心康部作为企业心理健康支持核心部门，需具备心理咨询、危机干预及员工关怀等综合能力，当前亟需提升团队专业标准化水平。技能缺口诊断通过前期调研发现，部门成员在认知行为疗法应用、团体心理辅导设计及跨部门协作沟通等领域的实操能力存在明显不足。组织战略匹配培训需紧密围绕企业文化建设中“全员心理资本提升”目标，强化心康部在组织变革期间的员工心理韧性建设能力。

核心能力构建系统培养心理咨询技术（如焦点解决短期治疗、正念干预等）、心理评