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妇幼保健机构绩效考核自评报告

妇幼保健机构绩效考核自评报告（精选33篇）

妇幼保健机构绩效考核自评报告篇1

一、基本状况

(一)部门概况

我院有人员编制数184人，实有在编人员164人。

（二）主要职责

履行公共卫生职责，把握辖区内妇女儿童健康状况信息，为辖区内妇女儿童供应育龄妇女保健、围产保健、儿童保健、方案生育技术等妇幼保健计生技术服务，掌握孕产妇及5岁以下儿童死亡率；开展与妇女儿童健康亲密相关的基本医疗服务，包括妇女儿童常见疾病诊治、方案生育技术服务、产前筛查、新生儿疾病筛查、助产技术服务、产前诊断、产科并发症处理、新生儿危重抢救和治疗等；开展母婴保健技术服务；担当全市各级医疗机构妇幼卫生工作指导和基层妇幼保健从业人员技术培训；负责本辖区儿童入托、入学前健康体检及托幼机构保健人员培训考核工作；负责开展孕前优生优育健康检查和孕期诞生缺陷综合防控工作；对农村育龄妇女实施免费妇女病普查工作；完成上级交办的其他事项。

(三）20xx年重点工作

1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。

2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，削减因医疗质量引发的医疗纠纷。

3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。

4、加大宣扬力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。

5、扶贫工作。

6、工会日常工作开展。

（四）基本支出状况

我单位20xx年总支出为8809068元，其中基本支出8809068。详细是工资福利支出8194631元、商品和服务支出431528元、对个人和家庭的补助182909元。

二、整体支出绩效状况

（一）20xx年整体支出绩效目标设置状况

1、加强内部管理，致力于全市妇幼儿童的保健工作。

2、加强对医护人员的专业培训与学习，提高医疗技术水平，削减因医疗质量引发的医疗纠纷。

3、负责辖区范围内孕产妇健康管理、儿童健康管理，对乡村医师、妇幼专干进行培训、下乡督导。

4、加大宣扬力度，推广“孕妇学校”，狠抓民生实事项目。

5、扶贫工作。

6、工会日常工作开展。

（二）20xx年整体支出绩效目标完成状况

目标1：（一）20xx年全面开展妇幼保健机构体制创新试点工作。为进一步落实深化医改工作要求，推动妇幼保健机构体制机制创新，促进妇幼保健机构健康可持续进展，依据《湖南省卫生健康委关于开展20xx年湖南省妇幼保健机构体制机制创新试点工作的通知》的文件要求，我院乐观探究机构体制机制创新，完善绩效考核制度，建立保障与激励相结合的运行新机制，以妇幼保健机构力量建设项目为路径，以“互联网+妇幼健康”为载体建设“银医对接系统”，创新妇幼健康服务新模式。一年来，我院通过全面开展绩效考核，创新妇幼健康服务管理体制机制，充分调动了全院干部职工的工作乐观性，服务质量得到了极大提升，圆满地完成了各项工作任务，妇幼保健管理实现了资源共享，信息互联互通，极大提升了区域妇幼健康工作力量和水平，高质量完成20xx年妇幼保健机构力量建设项目和体制机制试点工作。（二）顺当通过二级甲等妇幼保健院复评。我中心（院）于20xx年12月正式启动了“创建二级甲等妇幼保健机构”复评工作。经过六个月的努力，医院管理水平、业务技术、医疗保健服务质量、后勤保障、基础设施等方面已取得了肯定的成果。经过6次自评后，我中心于6月30日-7月1日接受娄底市级复评。复评过程中，专家组充分确定了我中心（院）在创建工作中取得的成果，认为我中心（院）在行政后勤管理、保健管理、临床管理、医技管理、医院文化建设等方面的工作很到位。工作的亮点主要体现在政府支持妇幼工作，妇幼网络健全、妇幼健康工作总体指标完成好、群众满足度高。经过严格审查，我中心（院）以优异的成果顺当通过二级甲等妇幼保健院复评。

目标2：圆满完成妇幼保健机构力量建设项目工作。依据《湖南省卫生健康委关于印发湖南省20xx年妇幼保健机构力量建设项目实施方案的通知》精神，我院被确定为县级妇幼保健机构力量建设实施单位，我院高度重视，制定了《涟源市妇幼保健院力量建设项目实施工作方案》，成立了力量建设工作领导小组，负责对全院力量建设的落实和协作，定期召开项目专题会议，将项目指标分解到科室、责任到人，明确时间进度，要求责任科室全力落实力量建设工作。通过妇幼保健机构力量建设，我院人才队伍力量日趋增加，抢救设施设备配置更加完善，患者满足度持续提高，医院的服务力量、医疗技术水平、急危重孕产妇及婴儿救治力量得到了提升，绩效指标合格，初步完成了妇幼保健机