上财社工作分析理论方法及运用第四版龚尚猛课件第十三章 人力资源管理职位工作分析.pptxVIP

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  • 2026-03-09 发布于广东
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上财社工作分析理论方法及运用第四版龚尚猛课件第十三章 人力资源管理职位工作分析.pptx

第十三章人力资源管理职位工作分析第三编工作分析的结果与运用

第一节招聘专员工作说明书设计第二节培训专员工作说明书设计第三节绩效专员工作说明书设计第四节薪酬专员工作说明书设计目录

第一节招聘专员工作说明书设计一、职位描述(一)职位概况职位名称:人力资源招聘职位工作名称:人力资源招聘员工作代号:05??02(在此假设05是人力资源部的代号,02是人力资源招聘职位的代号)工作别名:人力资源招聘主办、人力资源招聘项目经理隶属关系:隶属于人力资源部经理(二)主要业务职责(1)确定人员招聘类别、招聘数量、招聘工具和招聘进度;(2)发布招聘广告;

第一节招聘专员工作说明书设计(3)受理应聘信息;(4)组织面谈、办理甄选和录用;(5)评价招聘结果,改进招聘工作。(三)任职业务要求1.业务知识要求2.业务能力要求3.业务技能

第一节招聘专员工作说明书设计三、实例参考某某公司招聘专员工作说明书(一)岗位基本资料(二)汇报程序及督导范围(三)岗位职责(四)权限范围(五)任用资格(六)业务接触对象(七)绩效考核标准

第一节招聘专员工作说明书设计四、实训案例宝洁公司的校园招聘1.前期的广告宣传2.邀请大学生参加其校园招聘介绍会3.网上申请4.人才测评5.笔试6.面试

第二节培训专员工作说明书设计一、职位描述(一)职位概况职位名称:培训职位工作名称:培训专员工作代码:05??03(在此假设05是人力资源部的代号,03是培训职位的代号)工作别名:培训主办、培训项目经理隶属关系:隶属于人力资源部经理(二)主要业务职责(1)设计、发放、回收培训需求调查表并对其进行分析;(2)与企业各部门负责人就培训需求进行访谈并作出总结;(3)起草培训计划,包括培训时间、地点、师资、对象及投入等;

第二节培训专员工作说明书设计(4)实施综合培训计划;(5)监督、指导和帮助各业务部门实施业务培训;(6)进行培训效果的评估,并作出评估报告;(7)进行培训系统的日常维护与改进;(8)根据规划帮助制订企业员工职业生涯发展规划。(三)任职业务要求1.业务知识要求2.业务能力要求3.业务技能

第二节培训专员工作说明书设计二、实践练习你认为作为一名培训专员应具备哪些资格条件?请分别从知识、能力、经验三方面各举出三条加以说明。

第二节培训专员工作说明书设计三、实例参考某公司培训专员工作说明书四、实训案例详见教材。

第三节绩效专员工作说明书设计一、职位描述(一)职位概况职位名称:绩效考评职位工作名称:考评员工作代号:05??06(在此假设05是人力资源部的代号,06是绩效考评职位的代号)工作别名:绩效考评主办、绩效考评项目经理隶属关系:隶属于人力资源部经理

第三节绩效专员工作说明书设计(二)主要业务职责(1)确定考评的职位和项目;(2)制定考评标准和选择考评方法;(3)跟踪检查,及时搜集考评信息,并记录存档;(4)评定考评登记,反馈考评意见;(5)制定并落实绩效改进计划,并将考评结果作为晋升和提薪的依据。(三)任职业务要求1.业务知识要求2.业务能力要求3.业务技能

第三节绩效专员工作说明书设计二、实践练习你认为作为一名绩效专员应具备哪些资格条件?请分别从知识、能力、经验三方面各举出三条加以说明。

第三节绩效专员工作说明书设计三、实例参考某公司绩效专员工作说明书四、实训案例M公司的360度考评

第四节薪酬专员工作说明书设计一、职位描述(一)职位概况职位名称:薪酬管理职位工作名称:薪酬管理员工作代码:05??04(在此假设05是人力资源部的代号,04是薪酬管理职位的代号)工作别名:薪酬管理主办、薪酬管理项目经理隶属关系:隶属于人力资源部经理(二)主要业务职责(1)确定企业的薪酬制度;(2)确定企业工资总额;(3)明确企业所有岗位,列出岗位清单

第四节薪酬专员工作说明书设计(4)对各种岗位分类排序,确定岗位等级;(5)根据不同的要素对个人职能进行评价,按照分数或者点数确定个人档次;(6)确定工资倍数和工资级差;(7)编制员工工资;(8)办理员工社会保险、社会福利和安全卫生方面的事务。(三)任职业务要求1.业务知识要求2.业务能力要求3.业务技能

第四节薪酬专员工作说明书设计二、实践练习你认为作为一名薪酬专员应具备哪些资格条件?请分别从知识、能力、经验三方面各举出三条加以说明。

第四节薪酬专员工作说明书设计三、实例参考某公司薪酬专员工作说明书四、实训案例详见教材。

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