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刑事执行专业教学资源库监狱项目管理——项目进度管理

6项目进度管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENT度管理概述规划进度管理定义活动排列活动顺序刑事执行专业教学资源库0506估算活动资源估算活动持续时间07制定进度计划0809控制进度时标网络图

6估算活动持续时间刑事执行专业教学资源库◆是根据资源估算的结果,估算完成单项活动所需工作时段数的过程。本过程的主要作用是,确定完成每个活动所需花费的时间量,为制订进度计划过程提供主要输入。过程名输入技术和工具输出估算活动持续时间1、进度管理计划2、活动清单3、活动属性4、活动资源需求5、资源日历6、项目范围说明书7、风险登记册8、资源分解结构9、事业环境因素10、组织过程资产1、专家判断2、类比估算3、参数估算4、三点估算5、群体决策技术6、储备分析1、活动持续时间估算2、项目文件更新

6估算活动持续时间刑事执行专业教学资源库◆工具与技术一一Delphi法:专家评估技术,在没有历史数据的情况下,评定新技术与特定程序的差别。◆工具与技术一一类比估算法:适合评估一些与历史项目在应用领域,环境和复杂度等方面相似的项目,通过新项目与历史项目的比较得到规模估计。由于类比估算法估计结果的精度取决于历史项目数据的完整性和准确度。软件项目中用类比估算法,往往还要解决可重用代码的估算问题。◆可用下面的计算公式计算等价新代码行:等价代码行=【(重新设计百分比+重新编码百分比+重新测试百分比)/3】x已有代码行比如:有10000行代码,假定30%需要重新设计,50%需要重新编码,70%需要重新测试,那么其等价的代码行可以计算为:【(30%+50%+70%)/3】x10000=500o等价代码行即重用这10000代码相当于编写500o代码行的工作量。

6估算活动持续时间刑事执行专业教学资源库◆工具与技术一一参数估算法:是一种基于历史数据和项目参数,使用某种算法来计算成本或工期的估算技术,准确性取决于参数模型的成熟度加基础数据的可靠性。参数估算可以针对整个项目或项目中的某个部分,并可与其他估算方法联合使用。例如︰把需要实施的工作量乘以完成单位工作量所需的工时,计算出活动持续事件。◆工具与技术一一储备分析:在进行工作量或者工期估算时,需考虑应急储备(有时称为时间储备或缓冲时间),并将其纳入项目进度计划中,用来应对进度方面的不确定性。应急储备是包含在进度基准中的一段持续时间,与已知-未知”风险相关。也可以估算项目所需要的管理储备。管理储备是为管理控制的目的而特别留出的项目时段,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知-未知”风险。管理储备不包括在进度基准中,但属于项目总持续时间的一部分。依据合同条款,使用管理储备可能需要变更进度基准。

6估算活动持续时间刑事执行专业教学资源库工具与技术一一三点估算法(计划评审技术PERT)假设最乐观时间=30,最可能时间=60,最悲观时间=90.(1)分为两种方式,估算活动时间如下:三角分布:平均值=(最乐观+最可能+最悲观)/3=60贝塔分布(常考):平均值=(最乐观+最可能*4+最悲观)/6=60(2)项目周期估算:PERT认为整个项目的完成时间是各个活动完成时间之和,且服务正态分布。计算平均值(工期):平均值=(最乐观+最可能*4+最悲观)/6=60计算标准差=(最悲观-最乐观)/6=10绘制正态分布图,根据问题计算概率(一般是各阴影面积,需要记住下面三个面积)

考试真题刑事执行专业教学资源库在估算项目中软件开发的工作量时,项目经理按照自己的经验,利用了以下公式:活动历时(软件开发)=5×19xP(P为开发人员的经验系统,19位开发人员的平均工作时间)。该项目经理采用的估算方法是()。A、参数估算 B、类比估算 C、三点估算法 D、专家判断公司刚承接了一个系统集成及运行维护的项目,在做集成验收活动的资源估算时,需要综合考虑完成活动的工程师的经验及技能,各种大小或类型的机器,各种测试工具(手工操作或自动化工具),以及所需资源的自制或购买决策等。此种资源估算方法为(56)。A、自上而下估算 B、多方案分析C、专家判断 D、项目管理软件【解析】多方案分析:很多计划活动都可利用多种形式完成。其中包括利用各种水平的资源能力或技能,各种大小或类型的机器,各种工具(手工操作或自动化工具),以及有关资源自制或购买的决策。

考试真题刑事执行专业教学资源库某软件开发项目拆分成3个模块,项目组对每个模块的开发量(代码行)进行了估计(如下表),该软件项目的总体规模估算为()代码行。A.10333 B.10667 C.14

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