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风险分析与控制措施表

风险分析

风险和机遇

序风睑对责任部

来源（内部+风险和机遇内容严重发生风险策划的控制措施备注

号

黄

外部）程度频度级别

1）响应政府号召，对全员进行

新冠疫情全球肆虐，已令世界经济按战疫宣传，并同战疫.

高风降低风

1.经营环境下暂停键，消费进入大萧条时代!!！412）加强公司内外消毒,防止疫全公司

险险

情在公司出现

3）所有员工配备防护用品，

1.业务部负责新产品报价和项

目确立过程的市场调查、内部

报价及项目1.新产品报价和项目确立过程的市场一般降低风沟通、信息提交、信息反馈、

2.41业务部

确定调查判断失误风险险相关商务洽谈和市场风险评估

2.提供成本和利润指标信息不够。等工作；

2.总经理负责对可行性评审报

告的审批。

1.对客户的要求实施监视和测

1.客户要求识别不完整；

一般降低风量；

3.管理2.未能确保能够满足客户要求就签署41业务部

风睑险2.在确定与客户签署合同前落

合同.

实合同评审事宜。

1.合理计算公司的实际产能；

计划制定不合理，导致无法按时完成高风降低风

4.采购计划532.依据产品特点和本公司的实