- 0
- 0
- 约4.28千字
- 约 11页
- 2026-03-16 发布于四川
- 举报
关于加强设计服务推动居家适老化改造和产业发展的实施方案(试行)
为深入贯彻落实积极应对人口老龄化国家战略,依据《“十四五”国家老龄事业发展和养老服务体系规划》《关于加快推进新时代老龄工作的意见》《住宅项目规范》等政策标准,聚焦居家适老化改造“需求匹配度低、设计专业性不足、产业协同性不强”等痛点问题,以设计服务为核心引领,构建全链条适老化服务体系,推动适老化产业高质量发展,特制定本实施方案(试行)。
一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以人民为中心的发展思想,把满足老年人居家养老需求作为出发点和落脚点,强化设计服务在居家适老化改造中的核心支撑作用,统筹需求评估、改造实施、运维保障全流程,推动设计与制造、建筑、服务深度融合,培育壮大适老化产业集群,不断提升老年人居家生活的安全性、便利性和舒适性,助力养老服务体系现代化建设。
(二)基本原则
1.设计引领、需求导向:以专业设计贯穿改造全链条,精准匹配老年人身体状况、居住环境、生活习惯等个性化需求,避免“千房一面”的同质化改造。
2.市场主导、政府扶持:充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,激发设计机构、企业主体活力;强化政府在标准制定、政策引导、公共服务供给等方面的作用,保障特殊困难老年人基本需求。
3.通用适配、智慧赋能:遵循通用设计理念,兼顾不同年龄段、不同身体状况人群的使用需求;融合物联网、人工智能等技术,推广智慧化适老化改造,提升居家养老的科技支撑能力。
4.协同推进、长效运维:统筹民政、住建、工信、教育等部门资源,建立跨部门协同机制;构建改造后长效运维服务体系,实现设计方案动态迭代、服务持续优化。
(三)工作目标
到2025年:居家适老化改造设计服务覆盖率达到60%以上,培育省级适老化设计示范机构50家、专业设计工作室30个;完成不少于10万户特殊困难老年人家庭适老化改造,适老化产业年产值突破200亿元;建立覆盖需求评估、改造实施、运维服务的全链条设计标准体系。
到2027年:设计服务覆盖率达到90%以上,培育国家级适老化设计示范机构20家、省级100家,年产值超千万元的设计机构不少于20家;完成不少于30万户家庭适老化改造,其中智慧化改造占比不低于40%;适老化产业年产值突破500亿元,形成“设计引领、产业协同、服务长效”的发展格局。
二、重点任务
(一)构建全链条适老化设计服务体系
1.前端:精准化需求评估设计
制定《居家适老化改造需求评估标准》,围绕老年人身体机能(失能失智程度、行动能力)、居住环境(房屋结构、安全隐患)、生活习惯(饮食、起居、医疗需求)等维度,设置15项核心评估指标、30项辅助指标,实现评估内容标准化。引入具备资质的第三方评估机构,对申请改造的老年人家庭开展上门评估,评估数据100%对接全国养老服务信息系统,建立“一人一档”动态需求数据库,为设计方案提供精准依据。对特殊困难老年人家庭,实行免费评估服务,评估覆盖率达到100%。
2.中端:专业化改造实施设计
推行“模块化+通用化+智慧化”三维设计模式:①模块化设计:划分安全防护、起居辅助、环境适配、智慧监护4大模块20项子产品(如防滑地面、抓握式扶手、适老化坐便器、紧急呼叫器等),用户可根据需求自由组合,降低改造成本;②通用化设计:严格遵循《无障碍设计规范》,确保改造后空间满足“门宽≥0.8米、扶手高度0.8-0.9米、地面坡度≤1:12”等要求,兼顾老年人与其他家庭成员的共同使用需求;③智慧化设计:推广集成跌倒识别、紧急呼叫、燃气泄漏报警、远程监护等功能的智慧适老化套件,设计方案需实现与社区养老服务中心、急救中心、子女手机端的互联互通,每年完成不少于2万户智慧化改造设计。
3.后端:长效化运维服务设计
建立“1-3-12”运维服务机制:改造完成后1个月内开展首次回访,每季度进行一次安全巡检,每年进行一次需求复评。设计团队根据回访、巡检数据,每半年优化一次改造方案,对改造满5年的项目,提供免费设计升级服务(如更换老化扶手、更新智慧设备算法等)。依托社区养老服务站点,建立适老化改造运维服务站,每个站点配备1名专职设计联络员,负责辖区内改造项目的日常对接与问题响应,响应时间不超过24小时。
(二)强化设计服务供给能力提升
1.培育多元化专业设计主体
鼓励甲级建筑设计院、装饰设计院设立适老化设计研究院或专项设计部门,对新增适老化设计团队的机构给予最高20万元的设备购置补贴;扶持独立适老化设计公司发展,对新成立的专业设计公司给予最高50万元的初创补贴;培育小型适老化设计工作室,对入驻养老服务产业园的工作室提供3年租金减半优惠。到2027年,培育100家以上省级适老化设计示范机构,其中具备承接政府购买服务资质的不少于80家。
2.加强设计人才队伍建设
支
您可能关注的文档
- 《病理科建设与管理指南(试行)》.docx
- 《财产保险灾害事故应急处置规范(试行版)》.docx
- 《船舶防台风指南(试行)》.docx
- 《船员身心健康管理操作指南(试行)》.docx
- 《道路运输驾驶员应急驾驶操作指南(试行)》.docx
- 《德阳市初中学生综合素质档案(试行)》.docx
- 《电梯安全管理制度(试行)》.docx
- 《法官、审判辅助人员绩效考核及奖金分配指导意见(试行)》.docx
- 《房屋市政工程有限空间识别及施工安全作业指南(试行)》.docx
- 《高等职业教育专科学前教育专业标准(试行)》.docx
- 腾讯安全沙龙:红队视角下的海外SRC猎场:战略、战术与突破.pdf
- 【icap】ETS的范围扩展:设计和政策挑战.docx
- bcg -美国最高法院关于关税的裁决对你的企业意味着什么 What Does the US Supreme Court Ruling on Tariffs Mean for Your Business.pdf
- 2026届甘肃兰州市高三下学期第一次模拟考试历史试卷(扫描版,含答案).docx
- bcg -零售银行如何让人工智能代理发挥作用 How Retail Banks Can Put AI Agents to Work.pdf
- 住宅项目规范解读(GB 55038-2025) -培训 - 房地产-2025.docx
- 盘扣式脚手架工程量自动计算表 -培训 -房地产-2025.pdf
- 广东省汕头市2024-2025学年高三下学期第一次模拟考试英语学试题(含答案).docx
- 品牌研究+_+2025+CAPSE中国航司品牌榜单.pdf
- 【银河专题】如何看待豆粕内外价差关系.pdf
最近下载
- 过程控制工程复习课.ppt VIP
- 纯化水系统验证方案及报告.pdf VIP
- 特种设备风险管控清单2025版(可编辑!).pdf VIP
- 2013年5月6日中国经济网中国胶原蛋白肽之父吴庆林用肽改善中国人体制.docx VIP
- 幻想水浒传2完美攻略【完整指南】.pdf VIP
- 初等数论第三章课.ppt VIP
- 2026年“五个带头”——在带头强化政治忠诚、提高政治能力、增强党性等方面对照检查材料2篇文.docx VIP
- 通用化小卫星星务软件开发探索.pdf VIP
- 3.2 醇酚 课件 高二下学期化学人教版(2019)选择性必修3.pptx VIP
- 396编号创新型QC小组成果总结材料范本.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)