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- 2026-03-16 发布于四川
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《胸痛中心建设与管理指导原则(试行)》
1.总则
1.1目的
为规范各级医疗机构胸痛中心建设与管理,建立“院前-院内-院后”一体化急性胸痛诊疗体系,缩短高危胸痛患者救治时间,降低院内死亡率及30天再入院率,提升区域急性胸痛救治同质化水平,特制定本指导原则。
1.2依据
依据《医疗机构管理条例》《中华人民共和国医师法》《急性ST段抬高型心肌梗死诊断和治疗指南(2021版)》《急性非ST段抬高型急性冠脉综合征诊断和治疗指南(2020版)》《主动脉夹层诊断与治疗规范(2022版)》《急性肺栓塞诊断与治疗指南(2021版)》等法律法规及临床指南制定。
1.3适用范围
本指导原则适用于二级及以上综合性医院、心血管病专科医院,基层医疗机构可参照执行核心诊疗流程及转诊要求。
1.4核心目标
1.高危胸痛患者首次医疗接触(FMC)至球囊扩张(B)时间≤120分钟,门(急诊)至球囊扩张(D-to-B)时间≤90分钟;疑似STEMI患者现场溶栓时间≤30分钟;
2.急性胸痛患者院内死亡率降至3%以下,30天再入院率≤5%;
3.首次医疗接触后10分钟内完成心电图比例≥95%,肌钙蛋白检测结果30分钟内出具比例≥95%;
4.区域内基层医院胸痛识别与初步处理培训覆盖率≥90%,双向转诊通畅率≥95%。
2.组织架构与职责
2.1胸痛中心管理委员会
由医疗机构院长或业务副院长任主任,成员包括医务科、护理部、心内科、急诊科、放射科、检验科、导管室、麻醉科、胸外科、呼吸科、消化科、神经内科、心血管外科、院前急救中心等核心科室负责人,职责包括:
审批胸痛中心建设规划、年度工作计划与质量改进方案;
协调解决多学科协作中的重大资源配置问题(如导管室24小时开放、检验设备优先级等);
考核胸痛中心年度运营绩效,纳入科室及个人职称晋升、评优指标。
2.2执行委员会
由医务科主任任组长,心内科急诊专科医师任副组长,成员包括专职协调员、急诊护士长、导管室护士长,职责包括:
负责胸痛中心日常运营管理,落实管委会决策;
牵头制定并优化诊疗流程、应急预案;
组织内部培训、应急演练与数据分析;
对接国家胸痛中心数据库,完成数据上报与质量管理。
2.3多学科协作组
1.核心诊疗组:心内科急诊医师、急诊内科医师、导管室介入医师、放射科影像医师、检验科临床检验医师;
2.鉴别诊断组:胸外科、呼吸科、消化科、神经内科、心血管外科医师(负责主动脉夹层、肺栓塞、气胸、消化性溃疡穿孔、主动脉夹层等非心源性胸痛的鉴别与协作治疗);
3.院前协作组:120调度中心负责人、院前急救医师、急救护士(负责高危胸痛患者的现场识别、心电图远程传输与院前预处理)。
2.4专职协调员
设置1-2名专职协调员(可由资深护士或医师担任),职责包括:
对接院前急救、院内各科室的流程协调,确保绿色通道“零等待”;
收集、整理、录入患者诊疗全流程数据(如FMC时间、心电图时间、D-to-B时间等),每月上报国家胸痛中心平台;
负责出院患者随访管理,跟踪二级预防执行情况;
组织开展公众胸痛科普与基层医师培训。
3.核心诊疗流程
3.1院前急救流程
1.调度识别:120调度中心接警时采用胸痛标准化问卷(如“是否有压榨性胸痛、是否放射至左肩/下颌、是否伴有出汗/呼吸困难”)识别高危胸痛,指导患者停止活动、含服硝酸甘油(血压≥90/60mmHg时),并优先调派配备心电图机、除颤仪及远程传输设备的急救车辆;
2.现场评估:急救人员到达现场后5分钟内完成生命体征监测(血压、心率、血氧饱和度),10分钟内完成12导联心电图,通过4G/5G网络实时传输至胸痛中心;
3.远程确诊:胸痛中心核心医师远程阅图,若确诊STEMI或高危非ST段抬高型ACS,直接启动导管室绿色通道,告知急救人员将患者绕行急诊、CCU,直接转运至导管室;
4.院前预处理:对疑似STEMI患者,在排除溶栓禁忌后,可现场启动溶栓治疗(需签署知情同意书),同时给予负荷剂量阿司匹林+替格瑞洛/氯吡格雷。
3.2院内诊疗流程
3.2.1分诊与分类
急诊分诊台采用GRACE评分或TIMI评分对急性胸痛患者分层:
高危患者(GRACE评分140分、TIMI评分≥5分):直接进入导管室绿色通道,绕行急诊留观、CCU,导管室团队15分钟内到位;
中危患者(GRACE评分100-140分、TIMI评分3-4分):收入胸痛留观病房,完成心电图、肌钙蛋白、D-二聚体、床旁超声、冠脉CTA等检查,24小时内动态评估;
低危患者(GRACE评分100分、TIMI评分0-2分):完善常规检查,排查非心源性胸痛(如气胸、肋软骨炎、消化性溃疡等),排除风险后出院。
3.2.2快速诊断路径
1.所有急性胸痛患者10分钟内完成12导联心电图,疑似后壁、
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