市场调研实施课件.pptVIP

*市場調研實施*實地部訪員中心普通訪員核心訪員抽樣員督導分區督導復核員例：世紀藍圖公司組織架構（1）*調查實地執行計畫抽樣員培訓制定抽樣地圖確定調查樣本各城市督導培訓並試調查訪問員培訓試調查正式調查確定復核方案復核員培訓模擬復核正式復核調查實地工作結束實地工作總結世紀藍圖實地工作流程（2）*一個高效的調查實施隊伍包括實施主管（專案負責人）、實施督導和調研員。一、實施主管的職責瞭解專案（專案性質、目的及具體的實施要求）制定實施計畫和培訓計畫人員挑選與培訓（實施督導、調研員）實施過程管理與品質控制評價督導與調研員的工作注：實施主管的素質要求：掌握有關市場調查的基本理論和方法，有豐富的工作經歷和經驗，還要有較強的組織和運作能力。§6-1調查實施隊伍的組織*二、實施督導的職責實施督導是具體的專案運作監督人員，負責實施過程的檢查監督和實施結果的檢查驗收。具體如下：有計畫的陪訪和實施現場檢查指導；對調查實施進行必要的公開和隱蔽的監督；督導應對調查員的訪問結果進行盡可能頻繁的和盡可能及早的檢查（一天一檢查，一天一報告）；有效地鼓舞和激勵調研員。（表揚、感謝；糾錯、指導）*三、調查員的挑選調查員是調查實施的具體執行者，因此