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2026年药剂科年度工作计划

2026年，药剂科将以患者为中心，以质量安全为核心，深化药事管理精细化，提升临床药学服务能级，保障药品供应安全，推进药学数字化转型，加强学科人才建设，全面提升综合服务能力，助力医院高质量发展。具体工作计划如下：

一、药事管理体系精细化优化，筑牢药学服务安全底线

1.完善药事管理制度与质控闭环

第一季度完成《抗菌药物临床应用管理细则》《麻精药品管理实施办法》《静脉用药调配中心质量管控标准》《药物警戒工作流程》等8项核心制度的修订与更新，确保制度贴合2025版国家药政新规及医院临床实际。成立由科主任牵头、各组长为成员的药事质控小组，每月开展1次全科室质控检查，覆盖处方审核、药品储存、麻精药品管理、PIVAS调配等12个维度，建立问题台账，明确整改时限，整改完成率100%。每季度召开药事质控分析会，总结质控数据，梳理共性问题，制定系统性改进措施，形成“检查-整改-分析-优化”的闭环管理机制。

2.严格落实国家药政政策落地

第一季度组织全员学习2025版《医疗机构药事管理规定》《抗菌药物临床应用管理办法》更新内容，采用线上+线下结合的培训模式，培训时长不少于8学时，考核通过率100%。同步跟进国家医保药品目录2025版执行，第一季度完成医保药品编码对应校准，确保医保药品报销路径顺畅；每月监测医保药品使用情况，避免违规用药导致的医保拒付，医保药品处方合规率≥