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2026年院感防控与物资管理协作计划

为进一步强化医院感染（以下简称院感）防控体系建设，提升医疗物资管理的精准性与协同性，保障医疗质量与安全，结合本院实际，特制定本协作计划。

一、总体目标

1.院感事件发生率较2025年下降15%，其中重点科室（ICU、手术室、新生儿病房）院感发生率下降20%；

2.高风险科室手卫生依从性达到95%以上，院感防控相关物资配置达标率100%；

3.医疗物资库存周转率提升20%，积压物资占比降至5%以下；

4.应急物资保障响应时间缩短至30分钟以内，突发公共卫生事件医疗物资保障覆盖率100%；

5.院感防控与物资管理信息系统实现数据互通，协同效率提升30%。

二、核心协作机制构建

（一）成立跨部门专项工作小组

由分管医疗副院长任组长，院感科主任、设备科主任、后勤保障部主任任副组长，成员涵盖院感监控医师、护士，物资采购、仓储、配送管理人员，以及信息科技术人员。小组主要职责：

1.制定院感防控物资需求标准与配置指南；

2.建立院感风险预警与物资供应联动机制；

3.定期分析院感数据与物资使用数据，优化管理策略；

4.组织开展院感防控与物资管理联合培训与演练。

（二）建立月度联席会议制度

每月固定时间召开院感防控与物资管理联席会议，由专项工作小组组长主持，通报上月工作进展，分析存在问题，部署下月重点任务。会议形成纪要并跟踪落实情况，确保协作事