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足球场工程质量评估报告

第一章工程施工过程管控回顾

1.1参建主体质量行为管控

本工程为11人制标准职业足球场，总占地面积7140㎡，设计定位满足中超联赛、国家级青少年足球赛事及常态化业余赛事举办要求，建设全过程严格落实五方责任主体项目负责人质量终身责任制，各参建单位质量行为规范可控。建设单位从项目立项阶段即建立了质量管控专项台账，每周组织勘察、设计、施工、监理四方召开质量专题例会，累计梳理解决施工技术、质量管控类问题18项，所有问题全部形成闭环整改，未出现问题遗留情况。勘察单位针对项目场地原为废弃回填鱼塘、地质条件复杂的特点，进场施工前先后3次开展原位复核勘测，针对场地东北角暗塘回填不实的问题，及时提出换填碎石分层压实的处理方案，从后续沉降观测结果来看，该区域沉降量与其他区域一致，从根源避免了后期不均匀沉降风险。设计单位安排专业设计代表常驻现场，随时对接解决施工技术问题，针对施工单位提出的原排水出水口位置不合理、易冲刷周边绿地的问题，3个工作日内完成变更优化，调整了出水口走向与高程，既保证了排水通畅，又减少了对周边生态环境的影响，所有变更均履行了正式变更程序，签字手续完整。施工单位项目管理团队全部到位，项目经理、技术负责人、质量管理人员未出现挂证不到岗情况，建立了班组自检、工区复检、项目部终检的三级质量自检体系，体系运行有效，所有进场施工人员均完成了专项技术交底与质量培训，考