2026年学校内部控制考核评价工作方案
第一章考核定位与年度导向
2026年内部控制考核评价不再重复“查台账、打分表”的老路,而是把“风险画像—整改闭环—价值创造”作为唯一主线。学校党委明确:考核结果与年度预算切块、干部绩效、项目入库排序刚性挂钩,实现“控风险”与“促发展”同频共振。因此,本年度评价聚焦“八个是否”——制度是否管用、流程是否极简、数据是否穿透、岗位是否制衡、授权是否适度、执行是否留痕、整改是否销号、师生是否有感。凡与“八个是否”无关的指标,一律剔除,确保考核对学校战略的支撑度≥90%。
第二章考核范围与边界
1.业务边界:覆盖学校全部经济活动,含预算、收支、资产、采购、
您可能关注的文档
最近下载
- 钢铁行业碳排放因子数据库建设指南.pdf VIP
- 集装箱冷板式液冷数据中心技术规范.docx VIP
- 中国脓毒症诊疗指南(2026版).docx
- 2023RISTA智能超表面技术白皮书.docx VIP
- 数据中心冷板式液冷系统技术规范.pdf VIP
- 由2例DIC不同结局认识血栓四项.pdf VIP
- 银行间债券市场非金融企业债务融资工具承销协议文本(2024年版).pdf VIP
- HG/T 20613-2009钢制管法兰用紧固件PN系列)(带书签).pdf VIP
- 辽宁省沈阳市2025年某中学小升初入学分班考试数学考试真题含答案.docx VIP
- 电力电缆及通道运维规程[附编制说明],Q_GDW1512-2014.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)