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医疗机构康复医学科管理制度

康复医学科作为医疗机构中融合临床、功能评估与康复治疗的重要业务部门，承担着疾病恢复期、术后及慢性病患者功能障碍的预防、评估、治疗与康复指导任务，其规范化管理直接关系到医疗质量与患者康复效果。为保障科室有序运行，提升服务效能，维护患者安全，结合《医疗机构管理条例》《康复医学科建设与管理指南》等相关规范，制定本管理制度。本制度适用于科室全体医务人员（含医师、治疗师、护士、医技及行政辅助人员），涵盖诊疗服务、质量控制、设备管理、安全保障、人员培训等全流程环节。

一、组织架构与岗位职责规范

科室实行科主任负责制，下设医疗组、治疗组（含物理治疗PT、作业治疗OT、言语治疗ST、传统康复治疗等亚专业方向）、护理组、医技组及行政组，各层级人员分工明确、协作紧密，形成“以患者为中心，多学科协同”的服务模式。

（一）科主任职责

全面负责科室行政、业务与质量管理工作。具体包括：

1.制定科室发展规划、年度工作计划及考核指标，组织实施并监督落实；

2.统筹医疗资源配置，协调与临床科室、急诊科、社区医疗机构的协作，确保急危重症患者转诊、术后患者早期康复介入等流程顺畅；

3.主持科内疑难病例讨论、死亡/严重并发症病例分析会，每季度至少召开1次质量与安全管理会议，分析医疗风险并制定改进措施；

4.监督核心制度执行（如首诊负责、三级查房、病例讨论等），定期检查病历书写、治疗记录及康复