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2026年度总经理经营业绩考核指标表

考核年度：??????????被考核人：

分管工作：

考核内容

权重

指标名称

分数

目标

实际

与计划比增减（%）

评分标准

最终考核得分

提供数据部门

财务效益与运营效率

60%

利润总额

（万元）

20分

完成预算目标得15分。每超额完成预算目标的5%，加1分，累计最高加5分。未完成预算目标，每低于预算5%，扣1分，扣完为止。

财务中心

归母净利润

（万元）

10分

完成预算目标得8分。未完成预算目标，每低于预算3%，扣1分，扣完为止。

应收账款周转率

（次）

10分

达成预算目标值得8分。实际值每优于目标值0.5次，加0.5分，最高加2分。实际值每低于目标值0.5次，扣1分，扣完为止。

全员劳动生产率

（万元/人）

10分

达成预算目标值得8分。实际值每优于目标值2%，加0.5分，最高加2分。实际值每低于目标值2%，扣1分，扣完为止。

人事费用率

（人工成本/营业收入）

5分

达成预算控制目标得5分。实际值每超出控制目标0.5个百分点，扣1分，扣完为止。

注：此指标旨在控制人工成本增长与效益增长的匹配度。

成本费用总额占营业收入比重

（%）

5分

达成预算控制目标得5分。实际值每超出控制目标0.5个百分点，扣1分，扣完为止。

小计

60分

战略执行与风险管理

40%

结构性改革任务完成率