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xx社区工作站工作人员考核办法(试行)

一、考核目的

为进一步加强xx社区工作站工作人员队伍规范化管理，强化工作人员责任意识、服务意识，健全激励约束机制，提升社区治理和服务效能，保障各项工作任务落实到位，结合本社区实际，制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于xx社区工作站全体在岗工作人员，包括街道员额制管理专职社区工作者、劳务派遣人员、政府购买服务岗位人员，不含上级机关及职能部门派驻社区的专项工作人员。

三、考核原则

（一）坚持党管引领、客观公正。以加强基层党组织建设为核心，严格按照规定程序开展考核，全面客观评价工作人员表现，杜绝主观随意性。

（二）坚持分类考核、注重实绩。根据不同岗位工作职责设置差异化考核指标，重点考核工作实绩和群众公认度，突出社区工作服务属性。

（三）坚持优绩优酬、奖惩分明。考核结果与薪酬待遇、岗位调整、聘用解除直接挂钩，实现干多干少不一样、干好干坏不一样，激发队伍活力。

（四）坚持公开透明、民主监督。考核标准、程序、结果全程公开，广泛接受工作人员和居民群众监督，保障考核公平公正。

四、考核组织

成立xx社区工作站考核工作小组，由社区党委书记担任组长，社区工作站站长担任副组长，社区党委委员1名、居民代表2名、辖区单位代表1名担任成员，共5-7人。主要职责为：制定年度考核具体方案，组织开展月度、年度考核工作，审核考核结果，受理复核申诉，上报考核材料至街道组织人事