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- 2026-04-27 发布于广东
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XX年X月员工绩效面谈表
被面谈人姓名 人员编号 考核周期
一级部门 岗位名称 绩效等级
业绩回顾 1、员工在考核期内所完成工作的回顾(含工作内容即完成情况、进展与成效、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析、不足与改进等)。
面谈提示:
▶肯定员工在考评期内中所取得的成绩;
▶提出考评周期内存在的不足并提供指导建议。
工作计划 2、员工在下一个考核周期的工作目标/工作计划重点及上级期望。
面谈提示:
▶肯定员工的潜力和优势,以及这种潜力和优势对履行好职责的作用;
▶激发员工在下一个考核期确立更高的目标要求;
▶询问员工在工作和学习上的要求,以及能给予的建议、承诺,让员工形成完成更高目标的信心和热情。
个人发展 3、下一阶段个人发展计划/学习计划是什么?需要哪些方面的支持?
面谈提示:
▶员工谈谈自己的个人发展规划或培训需求;
▶面谈人给出指导和建议。
注:
1、试用期内出现一次绩效考核结果为C,将延长试用期;
2、试用期内累计两次绩效考核结果为C,将解除劳动合同。
被面谈人签字确认/日期:
面谈人签字确认/日期:
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