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企业精益生产咨询工程师考试试卷及答案

一、填空题（共10题，每题1分，共10分）

1.精益生产的核心是消除______。

2.5S管理中“按规定位置摆放物品”对应的是______。

3.丰田生产方式（TPS）两大支柱是准时化和______。

4.价值流图的英文缩写是______。

5.看板管理传递的核心是______指令。

6.持续改善的日文罗马音是______。

7.精益生产“七大浪费”之首是______。

8.5S管理最后一个S是______。

9.SMED核心是区分______和外部换模。

10.精益生产追求“零库存、零缺陷、______”。

二、单项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1.精益生产核心工具是（）

A.TQMB.平衡计分卡C.SWOTD.5W1H

2.5S中“保持现场清洁防污染”是（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁

3.看板不包括（）

A.生产看板B.取货看板C.信号看板D.销售看板

4.“等待”是第（）大浪费？

A.2B.3C.4D.5

5.价值流图中“信息流”指（）

A.物流传递B.生产指令C.设备维护D.出勤信息

6.不属于精益工具的是（）

A.SMEDB.5WhyC.甘特图D.鱼骨图

7.JIT核心是（）

A.按需生产B.大量备货C.提前生产D.超额生产

8.5S中“养成规则习惯”是（）

A.素养B.清洁C.清扫D.整理

9.SMED目标是（）