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老年大学运营公司员工内部竞聘管理制度

1总则

1.1制度制定目的

为优化老年大学运营公司人力资源配置，拓宽员工职业发展通道，建立公平、公正、公开的人才选拔机制，激发员工工作积极性与创造力，挖掘内部优秀人才，充实公司管理岗位、核心教学岗位、专业技术岗位人才队伍，降低外部招聘成本，结合公司发展战略及人力资源管理需求，特制定本制度。本制度旨在实现人岗匹配、人尽其才，推动公司与员工共同发展，助力老年教育事业持续稳定发展。

1.2竞聘管理原则

1.2.1公平公正原则：所有符合条件的员工享有平等的竞聘权利，竞聘流程、标准、结果全程公开透明，杜绝暗箱操作。

1.2.2德才兼备原则：竞聘选拔坚持品德与能力并重，优先选用责任心强、业务精湛、服务意识好、认同公司文化的员工。

1.2.3人岗匹配原则：结合岗位任职要求与员工综合素质，选拔最适配岗位的人才，不唯资历、不唯学历，注重实际工作能力。

1.2.4合规有序原则：竞聘工作严格遵守公司规章制度及国家劳动法律法规，流程规范、组织有序。

1.3适用范围

本制度适用于公司总部、各教学校区所有正式在岗员工的内部竞聘管理工作，竞聘岗位包括管理类岗位（校区负责人、部门主管）、教学类岗位（核心课程教师、教学组长）、专业技术类岗位（课程研发、运营策划）、职能类岗位等所有面向内部员工开放的空缺岗位。

2竞聘组织机构与职责

2.1竞聘工作领导小组

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