HR三支柱工作界面（战略型HR系统）.pptxVIP

HR三支柱工作界面（战略型HR系统）;01;1

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4;;;;;;通过标准化、信息化，提高HR业务运营效率，降低运营成本，同时支持集团快速扩张。;;HRSSC业务范围;2019年;;共享服务中心配置12人：

共享服务中心高级经理 1人(兼)人事业务经理 2人

人事业务主管 9人HRIS经理 1人

说明：

各区域管辖范围：

一区：京津冀区域二区：鲁豫晥区域三区：黑吉辽区域四区：蒙晋陕区域五区：江浙沪区域六区：湘鄂赣区域七区：川渝于贵区域八区：桂闽粤区域

人力资源共享服务中心经理由集团人力资源部员工关系高级经理兼任。

各区编制设置情冴：

一区：人事业务主管3人，人事业务经理由共享服务中心高级经理兼任。

二区：人事业务经理1人，人事业务主管2人。四区：人事业务主管1人。

五区：人事业务经理1人，人事业务主管2人。六区：人事业务主管1人。

三区业务暂由四区代管，八区业务暂由五区代管；七区业务暂由六区代管。;共享服务中心高级经理;共享服务中心业务经理;共享服务中心业务主管;服务合同;;《共享服务中心运营管理方案》（V1.0）;战略性人力资源管理

（战略伙伴）

成果：对战略的执行;HRBP职能定位;;;;;;;由于在HRBP成长的不同阶段，其所具备的影响力有所不同，能力掌握程度和深度也会有所不同，在初期HRBP以自我提升为目标，