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作为领导，你会授权么？.pdfVIP

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  • 2026-05-08 发布于北京
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作为领导，你会授权么？.pdf

    你会授权么？

    赵凯加入公司已经3年，从一名小白通过自己的努力慢慢成长为技术骨干，能应

    对公司各种项目类型，最近公司新接手a项目，你决定由他全权负责，在下面的

    行为中你都会做什么呢？

    A.充分信任赵凯，项目由他全面负责，让其了解他需要承担全部项目责任

    B.与赵凯明确定期沟通机制

    C.确定好明确的资源和项目红线

    D.与赵凯共同研讨出详细的项目进度

    E.确保过程不会出现问题

    F.为其匹配好协助的项目团队

    授权的核心是激发参与感

    授权

    你要做的就是规避系统性风险

    •授权＋受一部分责

    •明确红线

    •建立里程碑沟通节点

    团队工

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