阿米巴经营模式.pptxVIP

阿米巴经营模式

目录01全员参与02经营哲学04独立核算05打造集体03组织构建

日本经营之圣稻盛和夫创造的“人人参与”的经营法则全员参与PART01

4每一个员工都是主角人物简介1932年出生于日本鹿儿岛，在鹿儿岛大学工学部完成学业。1959年创办京都陶瓷株式会社。1984年创办第二电电公司（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯巨头）。这两家公司又都在他的有生之年成功跻身世界500强行列，以势不可挡的态势蓬勃发展，为稻盛和夫的名字增添了无限的光辉。稻盛和夫在日本经济蓬勃发展的历程中，涌现出了被誉为“经营四圣”的杰出企业家群体，他们分别是：来自松下电器的松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田技研工业的奠基者本田宗一郎，以及至今仍活跃在商界的京瓷集团及KDDI的创始人稻盛和夫。在这四位传奇人物中，稻盛和夫是唯一一位至今仍然健在的“圣者”，他的持续贡献与智慧，成为了日本乃至全球商界宝贵的财富。

5每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的经营方式思考方式能力热情人生?工作的结果指才能或智能指努力的意愿或激情指哲学、思想、人生态度等因素稻盛和夫：“对于我来说，最重要的是思考方式，因为能力和热情只有0分到100分，但是思考方式可以从负100分到正100分为止。”

6每一个员工都是主角稻盛和夫倡导的商