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竞聘上岗评分表

候选人姓名

?

竞聘岗位

?

项目内容

评分标准

分值权重

得分

工作业绩质量

（26-40分）：成果量化（如项目完成率、系统性能提升X%、故障率降低Y%），或直接支撑部门核心目标；

（11-25分）：成果部分量化，或对业务有间接支撑；

（0-10分）：无量化成果或对业务支撑不足

40

专业能力

（11-15分）：提出创新性优化方案并被采纳，且熟练掌握专业技术能力；

（6-10分）：提出合理优化建议或基本掌握专业技术能力；

（0-5分）工作无创新或专业技术能力不足

15

?

团队贡献度

（8-10分）：曾带教新人、主导知识共享项目、编制工作手册等

（4-7分）：参与团队协作，贡献一般

（0-3分）：无团队贡献记录

10

表达清晰度

（8-10分）：口头与书面表达逻辑严谨、重点突出

（4-7分）：表达基本清晰，偶有瑕疵

（0-3分）：表达混乱或难以理解

10

岗位认识与工作设想

（18-25分）：对岗位职责理解深刻，工作计划具体、可行且创新性强

（9-17分）：理解较清晰，计划可行性一般

（0-8分）：认识模糊或计划空泛

25

?

合计

100

?

评委意见

□通过（85-100分）□不通过（85分以下）

评委（签字）：日期：