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员工绩效改进计划（PIP）

员工姓名

所在部门

岗位

直接上级

计划制定日期

____年__月__日

计划周期

____年__月__日至____年__月__日

第一部分：需改进的绩效领域与具体差距

核心绩效问题

具体行为/结果表现举例

与公司/岗位标准的差距

1.[例如：工作质量]

提交的报告多次出现数据错误，被客户/内审退回修改。

岗位要求：工作成果准确率≥99%。目前表现：准确率约90%，导致返工与客户投诉。

2.[例如：工作效率/时效性]

常规任务经常需要催促，多次错过既定截止日期。

岗位要求：按时完成率≥95%。目前表现：按时完成率约80%，影响下游工作。

3.[例如：专业技能/知识]

对新启用的XX系统操作不熟练，影响任务处理速度与质量。

岗位要求：熟练掌握XX系统并应用于日常工作。目前表现：仍需频繁求助，无法独立解决问题。

4.[例如：团队协作/沟通]

在跨部门项目中信息同步不及时，导致团队工作重复或延误。

岗位要求：主动、及时沟通，确保信息透明。目前表现：被动沟通，信息滞后。

第二部分：改进目标、行动计划与资源支持

改进目标(SMART原则)

具体的行动计划与措施

完成时限

所需资源/支持

成果证据/检查点

目标1：提升工作质量

1.1参加《数据核查与报告规范》培训课程。

____月__日

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