烟草行业营销部客户经理客户签约回款手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-21 发布于江西
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烟草行业营销部客户经理客户签约回款手册(执行版).docx

烟草行业营销部客户经理客户签约回款手册(执行版)

烟草行业营销部客户经理客户签约回款手册(执行版)

第一章客户基础分析与画像构建

1.1客户基本信息采集与标准化录入

客户经理需在系统端导入客户基础档案,确保“一户一档”信息完整,涵盖客户名称、统一社会信用代码、纳税人识别号、经营状态(存续/注销/吊销)、所属行业分类及行业分类编码,并严格核对证件有效期,确保录入信息真实有效且无逻辑冲突。录入时必须同步采集合同关键要素,包括合同编号、签约日期、合同金额(含税)、合同期限、履约保证金比例、主要供货品种及规格型号、结算方式(现款/承兑/账期)以及合同签署地,确保所有关键字段格式统一,便于后续系统自动校验。

针对存量客户,需调取历史交易流水,准确记录客户的历史订单金额、累计回款金额、逾期天数及主要欠款品种,并补充最新的最新一期回款凭证号,形成连续的时间轴数据,为分析客户信用变化提供依据。在采集过程中,必须核实客户的法人授权委托书、营业执照复印件及法定代表人身份证照片,确保授权链条完整,防止因主体资格不符导致的签约无效风险,同时录入法人联系方式及紧急联系人信息。对于新客户,需完成开户许可证或基本存款账户信息的录入,明确开户行名称、账号及预留印鉴样式,并开户时的银行回单截图或电子回执,确保资金结算路径清晰可查。

所有采集数据需进行初步逻辑校验,剔除空值、异常字符及明显矛盾项

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