总经理月度KPI绩效考核表
考核项目
考核指标
权重
评分标准
实际得分
经营业绩
销售额
30%
设定月度销售目标,实际销售额达到目标的100%及以上,得30分;达到90%-99%,得25分;达到80%-89%,得20分;达到70%-79%,得15分;低于70%,得10分。
利润额
25%
依据月度利润目标,实际利润额达到目标的100%及以上,得25分;达到90%-99%,得20分;达到80%-89%,得15分;达到70%-79%,得10分;低于70%,得5分。
市场占有率
15%
与上月相比,市场占有率提升
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