生产决策分析.pptxVIP

生产成本理论;投入与产出;企业的目标;研究方法;短期生产函数;白云黑土的故事;黑土的盘算;黑土的困惑;白云的感觉;白云的发觉;生产三阶段;平均产量与边际产量;边际收益递减规律;白云黑土应招收多少工人？;白云黑土确定最正确工人数量;单一可变投入要素最优投入量确实定;短期决议：边际分析——举例;依据单一可变要素投入最优量条件

MRPL=MFC即MPL?MR=MFC

MPL=ｄＱ/dL=d（98L-3L2）/dL=98-6L即MRPL=MPL?MR=(98-6L)×20

MFC=PL=40

那么(98-6L)×20=40得L=16;例2:某企业的生产函数为：Q＝-1.2＋4.5L-0.3L2

（Q:天天的产量，单位件；L天天雇佣的劳感人数）

若每件产品的价格是5元，每人天天的工资是4.5元。

问：要使利润最大，天天应投入多少劳动？何时产量达成最大？;例3：Q＝2K1/2L1/2，若资本存量固定在9个单位上，产品价格6元，工资率为每单位2元。

问题：确定应雇佣的最优的劳动力数量。假如工资提升到每单位3元，最优的劳动力数量应是多少？;黑土的盘算;白云黑土的新问题;等产量线;等产量线簇;等成本线;一定成本下产量最大的投入组合;一定产量下成本最小的投入组合;最优组合条件;推广;MPK

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20;例1：某出租汽