企业流程管理平台全面解析.pptxVIP

中国石油业务流程管理信息系统

应用技能认证培训;培训内容概述;业务流程管理信息系统

系统总体介绍;目录;项目背景;项目背景及目标设定;基于系统的全方面业务流程管理设计;系统建设历程;目录;;模块总体介绍;系统功效架构;系统模块软件及功效介绍;目录;1.3未上市企业系统扩展;软件升级与功效扩展;目录;;业务流程管理信息系统的数据逻辑;目录;;基于系统应用制定了业务流程描述规范，作为集团企业企业标准统一执行

规范内容涉及：

对相关术语及定义的解释；如：业务流程、流程目录、EPC流程图、功效分配图、职能带等

对流程目录的分类分级的界定

对流程编号及流程命名规则统一要求

对流程图中的各要素统一界定，如：功效、事件、组织单位和岗位、文档、风险和控制、应用系统、逻辑关系等

对组织图、功效分配图、风险图等进行明确

对模型布局进行统一

规范使用对象：集团企业和股份企业所属企/事业单位各级建模人员;建模规范的应用-流程图;;;目录;;业务流程架构是对企业全部业务流程有机联系的结构化反应，通过合理的分层、分类呈现流程层次，以合适的流程颗粒度满足流程管理需要。

;从流程管理实际运作的需要出发，企业需要把一张超大幅的企业全景图逐层分解成便于仔细查看、分析、便于分级管理的区块。通过流程的分层，能够协助不同层级的管理者，掌握不同颗粒度的管理框架和细节。

;业务流程架构包括两大类五个部分。

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