薪酬设计与管理课件.pptVIP

薪酬管理的意義3．有效的薪酬管理有助於改善企業的績效 由上面的分析可以看出，薪酬管理的有效實施，能夠對員工產生較強的激勵作用，提高他們的工作績效，而每個員工個人績效的改善將使企業整體的績效得到提升。此外，薪酬管理對企業績效的影響還表現在成本方面，對任何企業來說，薪酬都是一項非常重要的成本開支，在通常情況下，薪酬總額在企業總成本中占到40%～90%的比重，通過有效的薪酬管理，企業能夠將自己的總成本降低4%～60%，這就可以擴大產品和利潤空間，從而提升企業的經營績效。薪酬管理的意義4．有效的薪酬管理有助於塑造良好的企業文化 良好的企業文化對於企業的正常運轉具有重要作用，而有效的薪酬管理則有助於企業文化的塑造。首先，薪酬是企業文化建設的物質基礎，員工的生活如果不能得到保障，企業文化的建設就是一紙空文。其次，企業的薪酬政策本身就是企業文化的一部分內容，如獎勵的導向、公平的觀念等等。最後，企業的薪酬政策能夠對員工的行為和態度產生引導作用，從而有助於企業文化的建設。例如，企業推行以個人為基礎計件工資制，那麼就會強化個人主義的企業文化；相反，如果企業的激勵薪酬以團隊為基礎來計發，那麼就有助於建立集體主義的企業文化。薪酬體系管理1.以年資為基礎5.以績效為基礎2.以職位為基礎4.以能力為基礎的3.以技能為基礎薪酬體系管理（二）