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医务科主任岗位责任制度

一、统筹医务科全面行政管理责任

1.全面主持医务科日常行政管理工作，严格落实院党委、院长办公会、医院医疗质量管理委员会的各项决议部署，保证各项医疗工作指令传达及时、落实到位。每周组织1次医务科全员工作例会，梳理本周任务完成情况，部署下周工作安排，每项工作明确责任人和完成时限，工作任务完成率需达到100%，对逾期未完成任务组织复盘分析，明确改进方向。

2.根据医院规模和工作需求，完成医务科内部岗位分工，制定各岗位责任清单，涵盖医疗质量管理、医患纠纷处理、应急管理、规培管理、病案管理、技术准入等模块，明确岗位职责边界，避免推诿缺位。每月开展1次岗位履职考核，考核结果直接与个人绩效奖金挂钩，年度岗位考核合格率需控制在90%以上，不合格者安排岗位再培训，再考核仍不合格的，向人事部门提出岗位调整建议。

3.牵头制定医务科年度工作计划、半年总结和年度总结，每季度向院党委、医疗质量管理委员会专题汇报医疗工作运行情况不少于1次，遇重大问题随时汇报。负责各类医疗事项的审核审批，严格落实审批权限，常规事项（如医师执业注册、普通外出会诊等）审批时限不超过2个工作日，紧急事项（如急救应急会诊、急诊手术权限临时调整等）需在10分钟内完成批复，严禁拖延影响医疗救治。

4.负责医务科各类公文、档案、印鉴的管理，建立完善医疗工作档案库，分类存放各类医疗审批文件、质控报告、纠纷处理档